国企党建工作经验做法：“三定三抓”推进“两带两创”走深做实

国企党建工作经验做法：“三定三抓”推进“两带两创”走深做实
　　　　近年来，XX党委坚持党建引领，总览全局、协调各方，坚持问题导向，聚焦企业生产经营、改革发展、转型升级以及技术攻关，开展“党组织带党员创效，党员带群众创新”(以下简称两带两创)活动，在以“定项目、定措施、定考核，抓关键、抓纠偏、抓实效”的“三定三抓”工作法深入推进“两带两创”活动，不断补短板、强弱项、求实效，突出“融、准、实、效”，推动活动走深走实。“三定三抓”工作法推进“两带两创”活动，带出了“两带两创”的好成绩，把党组织的政治优势、思想优势、组织优势和群众优势转化为企业的竞争优势，把党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力转化为企业核心竞争力，进一步提升了党建工作质量，做实了党建工作品牌，实现了党建工作与生产经营深度融合，有效促进了企业高质量发展。
　　　　一是盯住中心定项目。XX党委实施全要素对标，组织各党支部以年度生产目标为“靶心”，瞄准提质增量、两金压降、降本增效、安全环保等重点难点问题进行选题立项。每年年初，各党支部结合中心工作，在“深”字上做文章、在“实”字上下功夫、在“新”字上求突破。在充分征求广大党员、职工的意见之后初步确定选题方向，XX党委召开项目启动会，各专业部门参会，对项目充分讨论、评审，然后立项，如确立了“提高残极配入量”“提高煅后焦实收率”“提高焙烧块外观合格率”“石油焦精准配料”等创新创效的“硬骨头”项目，找准了“四两拨千斤”的支点。
　　　　二是聚焦目标定措施。XX各党支部抓住落脚点，突出一个“实”字，以目标为导向，制定切实可行的工作方案。如焙烧工区党支部“提高焙烧块外观合格率”的创效项目，党支部制定“党员+带头”的具体措施，精准到位，奖罚分明。各党支部制定的措施内容包含参与的具体党员、群众情况，带创类型、项目名称、总目标、基本目标、攻坚目标、定性目标、详细措施等。措施制定后，报党委审批通过后实施，确保了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。
三是瞄准措施定考核。为了抓好“两带两创”工作落实，XX党委在党支部内部进行考核的基础上，制定了《关于推进“两带两创”工作专项考核奖励的办法》及其细则，从组织领导、项目实施、活动载体、宣传报道、基础工作、活动结项六个方面进行专项考核。按照日常指导、月度抽查、季度考核、半年推进、年度总结的模式进行监督检查和推进落实。坚持每季

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