经验交流:念好党建“融”字诀 凝聚奋进红色力量

经验交流:念好党建“融”字诀凝聚奋进红色力量
    近年来,XX立足工作特点,以大项目大党建为抓手,探索和实践“思想交融、组织互融、发展相融、品牌共融”的“四融”大项目党建模式,形成了“组织共建、体系顺畅,资源共享、优势互补,事务共商、难题同解,活动共办、品牌联创”的“大党建、一盘棋”新格局,打破了众多参建单位情况下党建资源离散、线性管理分隔的局限,形成了市场、管理、人才、阵地多要素资源融合共享和联动互助的项目建设新格局,为生产经营、创新创效、品牌建设提供了坚强保障和动力支撑。
    一、搭建思想交融平台,打造根魂牢固的时代先锋
    注重从大项目功能定位出发,把构建“引领型”党建机制作为“先手棋”,推动大项目建设始终沿着正确方向前进。
    聚焦政治引领。在全线推行“第一议题”工作台账制度,建立起学习研讨、贯彻落实、督促推动、跟踪问效等全流程工作闭环,做到深入领悟内涵、精准把握外延,把“第一议题”制度的贯彻落实与工程进展相结合,确保“第一议题”实效化。
    聚焦思想引领。高质量开展党史学习教育、主题教育,统筹开展主题党课、专题宣讲、党日活动以及各类红色教育,贯通学思用,把学习成效转化为干事创业实效,引导项目干部职工坚定不移听党话、跟党走。
    聚焦行动引领。建立书记联席会、样板观摩、安全联合巡检等机制,把隶属于不同单位、掌握不同资源的参建单位凝聚起来,通过共商共议、协调联动,统筹推进重要节点攻关、重大活动组织,团结带领职工群众完成项目各项任务。
    聚焦方向引领。制定“三重一大”决策制度,明确“重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作”等关键事项纳入党委会集体决策范畴;优化调整党委会前置程序,通过前置研究、充分酝酿、意见征询等环节,确保党委会在关键节点为项目决策提供明确的政治导向和价值判断。
    二、搭建组织互融平台,筑牢坚强稳固的战斗堡垒
面对参建单位多、管控链条长、协同难度大等问

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