集团公司2024年上半年经济工作情况总结

集团公司2024年上半年经济工作情况总结

    xxxx年一季度,我集团公司在市委、市政府以及市国资委的正确领导下,严格按照《xxx》精神,结合集团公司实际,抢抓机遇、担当作为,经济发展工作正在按计划稳步推进。现将有关情况报告如下:
    一、经济运行基本情况
    (一)x-x月各项指标完成情况
    截至xxxx年x月底,资产总额xx.xx亿元,负债总额x.xx亿元,所有者权益x.xx亿元,同比分别增长xx.xx%、xx.xx%、x.xx%;实现劳动生产总值x.xx亿元,同比增长xx.xx%;实现营业收入x.xx亿元,同比增长xxx%,完成年度目标任务的xx%;实现利润总额x.xxxx亿元,同比增长xx%,完成年度目标任务的xxx%;完成贸易收入x.xxxx亿元,同比增长xxx%;完成固定资产投资额x.xx亿元,同比xxx%。筹措到位资金共x.xx亿元,缓释化解到期债务x.xx亿元。
    (二)x-x月目标预测情况
    预计至xxxx年x月底,资产总额xx.xx亿元,负债总额x.xx亿元,所有者权益x.xx亿元,同比分别增长xx.xx%、xx.xx%、x.xx%;实现劳动生产总值x.xx亿元,同比增长xx%;实现营业收入x.xx亿元,同比增长xxx%,完成年度目标任务的xx%;实现利润总额x.xxxx亿元,与去年同期xxx万元相比基本持平,完成年度目标任务的xxx%;完成贸易收入x.xxxx亿元,同比增长xx倍;完成固定资产投资额x.xxx亿元,同比减少xx%。筹措到位资金共x.xx亿元,缓释化解到期债务x.xx亿元。
    二、主要措施和成效
    (一)巩固拓展改革成果,增强企业发展动能。深入开展国企改革三年行动“回头看”工作,围绕现代企业治理、前置研究事项清单、董事会配齐建强、落实董事会职权等重要机制类改革任务。集团各级公司结合实际,开展重新修订完善公司章程工作,明确党组织职责权限等重要事项以及将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,认真对照章程文本,对表述不规范的内容进行修改完善。优化企业管理,理顺和优化子公司法人户数和业务范围。内部调整中层管理人,有针对性公开招聘专业人员,壮大队伍力量。集团一级子公司根据实际情况适时制定或修订“三定方案”,加快补短板、强弱项,着力推动改革成果转化为相关制度,确保三年行动重点要求和重要成果制度化、长效化。
(二)聚焦优质元素加持,提高企业整体效益。一是创新工作思路,持续开展农业产业投资及运营。通过扩展现代种业、规范农业生产种植,进一步扩展甘蔗、水稻、辣椒、玉米、草莓、牧草等农作物种植;推进种业振兴,实现种业科技自强自立、种源自主可控,推动农业生产的规模化、标准化、机械化,提高农业生产种植效益。二是提速农产品贸易量,做大做优农产品市场。开展全市名优特色农产品线上线下销售,打造xxx本地农产品特色品牌,解决农户农产品销售难问题,促进农民增收。三是加快数字农业经济,推进重要农产品全产业链大数据建设。集团公司建立农业农村大数据体

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.xiezuomuban.com/118214.html