在2024年全市县域医共体建设推进会上的汇报发言

在2024年全市县域医共体建设推进会上的汇报发言
    尊敬的**市长,各位领导,同志们:
    近年来,**市坚持以改革破题,全面实施振兴医疗卫生事业五年行动计划,在全国率先提出并实体化运行“预防+治疗+康复”三位一体的县域健康共同体。相关经验做法被**省卫健委称为“**现象”,荣获**省政府督查激励以及首轮国家紧密型县域医共体考核“A++”最高等次,获评4个健康**行动省级样板和2个健康中国创新实践案例(居全省首位),入选省医改2023年度十佳典型案例,为全省乃至全国县域医共体建设提供了“**方案”。
    一、聚焦体系大重塑,真刀真枪破藩篱
    “健共体”改革的本质是对医疗卫生管理机制、服务保障机制、利益共享机制、责任共担机制的重塑,关键要推动县域内医疗卫生体系管理与服务的同质化、一体化。一方面,理顺领导机制。全方位升级改革理念,成立由市委、市政府主要领导任双主任的“健共体”管委会,下设“健共体”管理中心(与市卫健局合署办公),充实“健康**行动”专家咨询委员会、各专项行动工作组及专家组,实现健康行动与部门工作同谋划、同部署、同推进。在此基础上,以公立综合医院、乡镇卫生院(中心)、医保定点村卫生室作为建设对象,组建市人民医院、市第二人民医院“健共体”集团,推动公共卫生机构全方位全过程融合,有效盘活原本零碎、松散的县域医疗卫生资源,做深做实“一家人、一盘棋、一本账”。另一方面,健全考核体系。将“健共体”和健康**建设纳入部门、乡镇(街道)年度考核,形成“政府主导、部门协作、一体推进、全民参与”健康促进机制。同步将考核结果与各医院书记院长年薪、医院职工绩效奖金、医保基金结余分配等直接挂钩,充分发挥考核指挥棒作用。通过六年多的探索与实践,**县域就诊率达90%以上,勇夺**基本公共卫生项目考核“十七连冠”,“健康**”考核连续六年获评优秀等次。
    二、聚焦保障大提升,真金白银强投入
    通过财政、人事、医保等方面的政策突破和落实,最大限度发挥改革叠加效应。资金保障上,先后实施区域医保总额预算、住院DRGs付费改革、基本医疗保险门诊医疗服务结合家庭医生签约按人头付费、慢性病患者门诊医保费用按人头包干等医保支付改革,足额安排“健共体”基建设备、人才学科、信息建设、基层补偿机制改革等资金,比如实施百万元以上医疗设备采购补助50%政策,已累计购置设备68台,财政补助近8200万元;每年安排至少1100万元用于基层分院标准化建设。在一系列政策加持下,**市“十三五”卫生事业安排经费达14.18亿元,“十四五”期间,**市将在卫生事业投入35亿元,比前10年总和超两倍。人才保障上,迭代升级人才新政至3.0版本,创新“招才引智1+8”“拴心留人1+6”等措施,累计招录卫技人才1000余人,引进院士合作项目3个、省级及以上名医工作室32家(含国家级8家),获批厅局级及以上科研立项86项。项目保障上,实施改革以来,先后落地大麦屿中心卫生院迁建、市人民医院改扩建、市医疗中心等重点医疗卫生项目,总投资超40亿元,将进一步满足人民群众日益增长的优质卫生健康资源需求。
    三、聚焦数智大突破,真招实策促赋能
数字赋能是推进卫生健康现代化先行的重要抓手。为此,我们在升级改造区域

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