公司纪委书记在安全生产工作会议上关于履行监督责任的发言
为贯彻集团党组“一六六”战略路径,公司纪委紧密结合生产实际,以“纪检+安全”强化体系联动,多措并举,通过下好“三步棋”绘好“三张图”,纵深推进安全生产责任落实,为企业高质量发展保驾护航。
一、下好“统筹部署”指导棋,明确行动“路线图”
公司纪委紧抓监督责任落实,督促公司党委组织召开安全生产委员会及项目安全生产警示会,深刻学习领会习近平总书记关于安全生产重要指示精神,传达落实集团安委会会议精神,以“项目管理提升年”行动为抓手,不断压实安全责任、强化安全体系、提升安全标准。公司纪委靠前监督检查,紧抓中央巡视整改监督和“一六六”监督两项关键任务,横向监督业务部门有效化解管理风险,要求主责部门做好问题分析、明确整改措施、反馈落实情况,切实推动安全生产主体责任落实到位。
二、下好“管控过程”责任棋,编制安全“施工图”
开展专项监督。公司纪委通过监督立项,对“项目安全生产隐患排查”进行专项监督,制定监督工作计划表,定期跟踪安监部当前的安全管理现状,列席安全生产例会8次,通过隐患整改督促和检查“回头看”,下发安全月度检查通报8份,安全专项检查通报4份,月安全例会通报8份,下发整改隐患通知单40份,共计排查隐患270项,切实保证监督质效。
强化监督融合。公司纪委将“一六六”监督与“六专”监督深度融合,梳理形成46项工作内容,照单严格开展监督工作。监督公司党委与总部部门及职工签订《安全目标责任书》,与项目签订2024年《安全生产目标责任书》,推动形成层层抓落实、人人抓安全的良好局面。
紧抓业
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