建设银行副行长在2024年下半年全行工作务虚会上的发言
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!很荣幸能够在这次全行工作务虚会上发言。今天,我们相聚在此,共同探讨我行未来的发展方向和工作重点,这对于推动我行在2024年下半年及未来实现更高质量的发展具有重要意义。回首过去的一年,我们建设银行在复杂多变的经济金融形势下,依然取得了不俗的成绩。然而,我们也清醒地认识到,当前的市场竞争愈发激烈,客户需求不断变化,金融科技最新讲话系列,我们面临着诸多挑战和机遇。在业务发展方面,尽管我们的存贷款业务保持了一定的增长,但增长速度与市场预期和同业先进水平相比,仍有提升的空间。特别是在对公业务领域,我们需要进一步加大对重点项目、优质企业的支持力度,提高综合金融服务水平,增强客户粘性。同时,零售业务作为银行发展的重要支撑,我们在个人贷款、信用卡业务等方面还有待创新和突破,以满足客户日益多样化的金融需求。风险管理始终是银行的生命线。虽然我们在信用风险、市场风险和操作风险管理方面取得了一定成效,但随着经济环境的不确定性增加,风险的复杂性和隐蔽性也在不断提高。我们需要进一步完善风险管理体系,加强风险预警和监测,提高风险处置能力,确保资产质量的稳定。金融科技的快速发展给银行业带来了深刻变革。我们在数字化转型方面已经迈出了坚实的步伐,但与领先的金融科技公司相比,仍存在差距。我们需要加快金融科技创新应用,提升线上服务能力,优化业务流程,提高运营效率,以科技赋能推动业务发展。人才是银行发展的核心竞争力。目前,我们在人才队伍建设方面还存在一些不足,如高端专业人才短缺、员工培训体系不够完善、激励机制不够灵活等。我们要加强人才培养和引进,优化人才结构,激发员工的积极性和创造力,为银行发展提供强大的人力支持。
针对以上问题,结合当前的经济金融形势和市场环境,我认为在2024年下半年,我们应着重从以下几个方面开展工作:一是加强业务创新,推动业务高质量发展。在对公业务方面,我们要紧跟国家政策导向,积极支持实体经济发展,特别是加大对战略性新兴产业、绿色金融、乡村振兴等领域的支持力度。加强与政府部门、企业的合作,建立长期稳定的合作关系,拓展优质客户资源。同时,创新金融产品和服务模式,为客户提供个性化、综合化的金融解决方案。在零售业务方面,要以客户为中心,加强产品创新和服务优化。加大对个人消费贷款、住房贷款等业务的推广力度,提高市场份额。加强信用卡业务创新,推出更多具有特色的信用卡产品和优惠活动,提升客户体验。此外,要加强渠道建设,拓展线上线下融合的服务渠道,提高服务的便捷性和覆盖面。二是强化风险管理,确保银行稳健运营。完善全面风险管理体系,加强信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的统筹管理。优化信用风险管理流程,加强对信贷客户的贷前调查、贷中审查和贷后管理,提高风险识别和评估能力。加强市场风险监测和预警,合理控制投资组合的风险敞口。强化操作风险管理,加强内部控制
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