在2024年全市社会工作会议暨破解基层治理"小马拉大车"突出问题推进会上的交流发言
尊敬的各位领导,同志们:
破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项工作开展以来,**区聚焦网格服务事项繁多、网格治理力量薄弱的难点问题,创新“警务人员+网格员+物业人员+社会力量”的“四方融合”基层治理模式,通过组织融合、机制融合、服务融合,为“小网格”注入“大能量”,推动形成资源在网格汇集、问题在网格化解、服务在网格落地的多元共治格局。
组织融合,夯实共治根基。党建引领推动“警网”深度融合。**区15名派出所所长兼任14个街道党工委副书记,110名民警兼任村(社区)党委副书记、主任助理,并带头兼任小区、网格党组织书记和物业党组织成员,村(社区)书记和村(社区)民警共同担任双总网格长,出台《社区包片民警深度参与党建引领基层治理的12条措施》,统筹基础信息采集、矛盾纠纷排查化解、重点人员摸排管控等工作,形成“警网”一体联动格局;持续深化社区物业党建联建,全面推行“双向进入、交叉任职”,156名社区“两委”成员兼任物业党组织成员,物业党组织负责人全部担任社区兼职委员,建立履职清单,及时解决群众关心的物业服务方面问题。
机制融合,汇聚共治资源。明确“四方力量”职责任务。民警负责处理疑难复杂问题,网格员履行8项职责、发挥五大员作用,物业履行规范经营行为等5项职责,社会力量承担4项任务,充分发挥警务人员有权威、懂法律、会调解,网格员人熟、地熟、情况熟,物业人员服务专业、社会力量资源丰富的优势,推动基础数据联采、矛盾纠纷联调、重点要素联管、治安防范联巡、安全隐患联查、重大事件联办。建立“四方融合”联席会议机制,搭建由村(社区)党组织书记担任召集人,小区党组织书记为联络员,村(社区)民警、网格员、物业人员和党员、“三官一律”、五老乡贤、志愿者等社会力量共同参与的商事议事平台,明确问题收集、分析研判、商事议事、调查落实、结果反馈、结案归档“六步议事”工作流程,实行周例会、月调度制度,定期对各类事件进行跟踪回访,确保事事有回应,件件有着落。联席会议机
如若转载,请注明出处:https://www.xiezuomuban.com/145746.html