XX县加强驻村帮扶工作情况汇报
近年来,XX县始终把派驻干部下乡作为推动乡村振兴的关键举措,持续在精准派遣、细致培养、科学管理和关怀激励上狠下功夫,不断夯实稳固乡村振兴的组织保障和人才基础。通过优化选派机制,提升驻村干部的匹配度与实效性,为乡村振兴注入强劲动力。截至目前,县内共有超过150名优秀干部下派至全县100个乡村,率先实现了人才与政策的双轮驱动。
一、以精挑细选确保高效选派一科学研判,精准识别。坚持“定村优先、择人随后”的策略,对全县220个有驻派任务的村庄逐一开展深入分析,评估村情民意及资源条件。根据发展短板、治理难题和群众收入等弱项精准定位村庄需求,实行“一村一策”,明确选派目标。严格标准,精选良才。本着“优中择优、强中选强”的原则,由主管部门、派出单位与对口乡镇联合审核,全面考察政治素质、专业能力和工作经历,选派了一批作风实在、能力卓越、善于群众工作的优秀干部驻村帮扶。截至目前,全县驻村干部中,科级及以上人员296名,占比47.2%;拥有大学及以上学历者435名,占比69.3%;80后干部305名,占比49.1%。按需匹配,精准派遣。依托“职能对标、专业匹配、资源互补”原则,精准实施干部派驻。已将98名具有农村工作经历的干部派驻至产业发力村;26名熟悉文旅发展的干部派驻至文旅特色村;55名具备工程建设专业技术的干部派驻至乡村振兴示范村。此外,市级增派的干部优先向帮扶困难和任务繁重的村庄倾斜,确保人岗相宜,人事合拍。
二、全面培训引领全员提升一理论蓄能,充实基础。依托清华大学乡村振兴XXXX远程教学站,聚焦学习贯彻中央及省市“三农”工作和乡村振兴战略部署、驻村干部“四项职责”等重点内容,链接优质师资,梳理党组织建设、群众工作方法、集体经济发展等7大类35项培训需求,实现驻村干部全覆盖培训,累计培训超1850人次,全面提升驻村干部的综合素质。导师帮带,提升实效。建立健全驻村干部“3+1”帮带机制,指派1名乡镇领导班子成员联系、1名经验丰富的老队员交接、1名党组织书记帮带,实施联过支部活动、联开群众会议、联访村情民意、联办民生实事“四个一”帮带行动,全方位传授方法与经验,确保驻村干部快速适应新角色。一线实践,增强能力。围绕党组织建设、产业发展、基础设施等6大方面,组织村情民意大调研活动,协助驻村干部梳理制定任期目标、年度计划和推进措施,确保任期内推动一批可感可及的民生实事。定期在各片区召开“驻村干部话振兴”系列座谈会,邀请优秀驻村干部现身说法,围绕产业发展、助农增收等主题分享经验、案例分析,以示范效应提高驻村帮扶工作的质效。
三、充分履职,发挥效能一发展特色产业,助力增收。依托六大功能片区,结合地域优势规划产业方向,重点发展特色农业和乡村旅游,通过多渠道提升农民收入。以郑家村为例,驻村工作队充分利用旅游资源优势,组织村民开办农家乐、民宿,实现人均增收XX元,成功打造国家4A级旅游景区和全国乡村旅游示范村。羊山湖村则在驻村工作队的引领下,发展中药材种植面积超过4200亩,人均增收达XX元,被评为XX省产业兴旺示范村。二壮大集体经济,实现共同富裕。推行集体经济“消薄扶强”计划,累计投入
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