“强担当 强作风 强本领”攻坚冲刺动员会议发言6篇

“强担当强作风强本领”攻坚冲刺动员会议发言材料汇编6篇
　　　　在“强担当强作风强本领”攻坚冲刺动员会上的发言(局办公室)
　　　　尊敬的各位领导、同事：
　　　　大家下午好！
　　　　感谢局党组给我提供的这次机会，让我有幸可以站在这里和大家一起交流！围绕今天“强担当强作风强本领”的主题，我和大家分享一下我的一些感悟和粗浅认识，不准确的地方请大家多多批评指正！
　　　　一、干工作，定位要准确。
　　　　要知道自己的单位是干什么的、自己的岗位是干什么的，清晰的工作定位才能找准前进的方向。我是2021年6月来到咱们局，以前在莱山区走过7个单位和多个岗位，来到咱们局以后干过信访、招商、建筑市场监管、产业链等，现在又在从事房地产发展的工作。在我的视角里，从体系上看，咱们局分建设和住房两大体系，这两大体系的工作是既有联系也有区别的，建设方面侧重点在微观，住房方面侧重点在宏观。从工作性质上看，咱们局的工作需要更多的统筹发展、谋划布局、研究政策、产业引导、指导实施的能力，考验的是对政策理解的深度、对产业了解的宽度、对趋势分析的精度。从工作获得感上，咱们局作为市一级部门，相比于我曾经工作的区一级单位，更高的平台提供了更多推进工作的机会和可能。
　　　　二、干工作，学习要主动。
　　　　我和在座大多数人科班专业出身不一样，我是一个学国际贸易的，来到局里以后最大的感觉是本领恐慌、如履薄冰，最多的想法是赶紧补上专业的短板、能力的漏洞，这也是我主动学习的最大的压力和动力。对于有的年轻同志提出不会干的问题，谁刚参加工作或者到一个新的岗位都有一个学习摸索的过程，不会干不是问题，关键在于能不能用心去学、愿不愿意主动去学，只要能主动学习，咱们又不是研究原子弹，就没有过不去的坎、学不会的本领、钻研不透的业务。我曾经工作过的科室，信访办的尹斐、建管科的王君强、李颖欣、房地产科的夏成，都是业务非常精通的专家型干部，我也是在工作中不断的向这些优秀的同事学习，坚持在干中学、学中干，在他们的帮助下不断地了解业务、熟悉业务，才能圆满的完成各项工作任务。
　　　　三、干工作，作风要扎实。
　　　　就是要落实“严真细实快”这五个字。严，就是严肃严格，对自己严格、对管理严格、对工作严格。真，就是求真较真。干真事、下真劲、真碰硬，敢于向问题叫板，勇于和困难较劲。细，就是细致细究。干工作、想事情多用精微之力，多积尺寸之功，真正把各项工作抓在实处，落到细上。实，就是务实扎实。定目标不能落虚，抓工作不能落空，始终做到说实话、办实事、谋实策、求实效。快，就是高效快捷。做到上级部署抓紧快办、交办工作马上就办、疑难问题协同联办，真正做到定了就办、说了就干、干就干成。曾经有个领导和我说过工作的“三不”，我觉得很受启发，在这里和大家分享，这三个“不”就是“不争名次、不推工作、不讲条件”。“不争名次”，就是在内部、科室间不争大小、不争排名、不计较荣誉。“不推工作”，就是不管是不是自己的职责范围，只要是单位有需要、领导有安排就要不推脱、不推辞，义无反顾接下来。“不讲条件”，就是在工作中不因外部条件限制而退缩或抱怨，无论如何都全力以赴完成任务。
　　　　四、干工作，责任要扛牢。
　　　　就是要做到“心中有责、自觉履责、主动担责”。首先，我们作为共产党员、国家公职人员，应该心怀家国理想和为人民服务的理念，知道我们是谁、为谁工作，认清主责主业是什么，将责任牢记心头，始终保持正确的工作方向和目标。其次，要正视和珍惜党和政府赋予我们的工作权力，以“慢不得”的危机感、“推不掉”的责任感自觉地把属于自己的工作、职责履行好。同时，我们的工作岗位与企业打交道很多，企业是我们的管理服务对象，也是我们推进各项工作的助手，要辩证的处理好与企业的关系，要注意保持与企业的亲清关系（如一家人一样服务热情、交往过程清清白白）、守好底线，借用孙中山先生的话“升官发财请往他处”，与大家共勉。最后，主动担责实际上也是和工作作风密切相关的，只有把当下工作作为自己终身事业追求，对待工作倾注真情和充满热情，拥有主动融入的意识和主动工作的想法，才能真正做到主动担责。
　　　　在“强担当强作风强本领”攻坚冲刺动员会上的发言(局办公室)
　　　　尊敬的各位领导、同事：
　　　　大家好！很荣幸能获得这次机会在本次“强担当强作风强本领”攻坚冲刺动员会上进行交流发言。当前，我们正处于城乡建设由规模化快速成长向精细化高质量发展的关键转型期，住建工作面临着诸多挑战和机遇。在这个重要节点，开展本次活动，对于我们住建部门提升工作效能、推动城乡建设高质量发展具有极为重要的意义。作为在办公室以及攻坚团队工作的青年干部，更应紧盯岗位职责和工作特点，始终加强自身学习，不断提高业务素质、增长工作才干，以实际行动践行使命担当。
　　　　一、担当是住建人的“底色”
　　　　担当是一种责任，更是一种使命。我们住建部门素来有“铁军”之称，无论是房地产开发、重大基础设施建设，还是住房保障、老旧小区改造、物业服务等民生工作，住建人们都冲锋在前。近些年来，随着经济形式的变化及国家有关政策的调整，在住建领域涌现出一系列重点、难点工作，局领导、各科室经常加班加点出政策、促项目，取得的成绩得到了上级领导及广大社会群众的认可和肯定。但我们仍面临诸多不确定因素和新的难题，像我现在所在的房地产攻坚团队，就面临着百姓对楼市的信心如何提振、房地产市场数据如何提升、存量住房如何消化、预售房如何保质保量交到购房群众手中等一系列问题。诸多困难与问题呼唤着我们广大住建工作者尤其是青年干部，不断强化担当作为的决心，不断保持攻坚冲刺的勇气，抱定啃“硬骨头”的精神，主动、积极地投身到每一点一滴的工作中来。
　　　　二、作风是住建人的“本色”
　　　　作风建设是做好一切工作的基础，是不断提高我们住建部门集体的凝聚力、战斗力的根本保障。青年干部需要工作中不断锤炼求真务实、严谨细致、吃苦耐劳的作风。自21年8月从基层回到局里工作，我先后经历了业务科室、办公室、攻坚团队等三项工作，业务处室工作是条状，讲究工作的深度，要求缜密谋划；办公室工作是面状，要对全局的工作做到了然于胸，要求细致入微；而攻坚团队的工作是点线面结合，在一个阶段集中力量，讲究刺刀突破。作为青年干部，无论身处在任何岗位，都应在实际工作中不断强化工作作风，既要有业务工作狠抓落实的决心，又要有综合工作精益求精的韧劲，还要保持面对攻坚工作“5＋2”、白加黑的恒心，不断在工作中实现自我提升。
　　　　三、本领是住建人的“亮色”
　　　　本领高强是我们做好工作的前提和基础。住建工作涉及到开发、设计、施工、建造、运维等多领域、多方向的专业知识，需要我们不断加强学习，更新知识结构，不断提高自己的专业水平。尤其面对从国家到省级不断传导下来各种创新性的建设任务和工作思路，如何在继承住建事业优良传统的基础上，不断迎接时代潮流，推进住建事业转型发展，需要我们住建系统青年干部秉持积极探索、不畏失败、勇于创新的信念，不断强化本领，不断开拓创新。一方面，要加强对业务知识的系统学习，积极参加各类培训和学习活动，学习先进的技术和管理经验，不断提升自己的业务能力。另一方面，更要加强对政策法规的学习，及时掌握国家和地方关于住建工作的新政策、新要求，为攻坚突破提供政策依据和支持。
　　　　“强担当强作风强本领”是我们住建部门在当前形势下必须要做到的。在今后的工作中，我将以此次活动为契机，进一步增强担当意识，改进工作作风，提升工作本领，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到城市建设的各项工作中，和各位住建系统的同志一道，共同努力，为住建事业做出更多更大的贡献。
　　　　谢谢大家！
　　　　在“强担当强作风强本领”攻坚冲刺动员会上的发言(局人事科)
　　　　尊敬的各位领导、同事：
　　　　大家好！我是局人事科x，能在这里向大家汇报，深感荣幸。从国庆假期开始，我全程参与了今天会议的筹备，到局里工作以来，今天这么大规模的会议是第一次参加，确实感受到了局党组对强作风、带队伍、抓工作的重视，更感受到了身上沉甸甸的责任。21年刚到局里的时候，我在收发室锻炼过一个月，那时就非常强烈地感受到，住建局无论是领导、科长还是科室同志，大家在工作态度、逻辑思维、办事能力方面都极为优秀，是我学习的榜样。在乡镇工作两年后，去年8月我回到局里，先后在主题教育专班、房地产攻坚团队、人事科（党建办）等科室、团队锻炼过，更直观深切的感受到了咱们这个集体敢打敢拼、干事创业的浓厚氛围，这些都是我甘之如饴的精神食粮。下面，我从三个方面向大家汇报工作情况和感悟体会。
　　　　一、唯实惟先、事争一流，做不甘平庸的住建人。
　　　　在人事科工作，我最大的感受是三个“特别”。一是特别规范化。人事科为单位和单位的全体同志服务，机构编制、人事管理、社会保障、职称评聘、党建群团等工作点多、面广、事急，业务本身的政策性很强、程序性很强。科室内部坚持每周一拿出半个小时开例会，梳理总结上周工作、研究谋划本周工作，确保件件工作有分解、有落实，首尾相接、有始有终。二是特别高标准。职务职级调整、工资变动这些每一件具体工作的一个数字、一个日期，都关系到大家的切身利益，不能有半点马虎，所以一个文件反复斟酌核改、反复审核把关是工作常态。三是特别能战斗，这个品质在关键时刻格外重要，让我印象深刻的一件事，是去年主题教育期间，一次接到紧急通知，省委巡回督导组第二天要来咱们局实地调研主题教育开展情况，时间紧、任务重，人事科闻令而动、全员上阵，准备主要领导的汇报材料、迎检的档案材料、安排协调现场调研点位，有的领导同事甚至通宵干了一夜，这种关键时刻顶得上去、经得住考验的精神，让我们圆满完成了一次次急难险重的任务。
　　　　二、身在兵位、胸为帅谋，做胸怀大局的住建人。
　　　　一是灵活“脑子”。我们每一个人从事的工作，都是全局工作的组成部分，这要求我们把个人工作放在科室和全局工作的“大盘子”，从大处着眼、从小处着手，凡事提级谋划，力求做到领导还没有安排的，我已经想到，领导安排的，我已经在做。二是磨好“笔杆”。科室原来写材料的骨干同事到政府办轮训后，我承担起了写材料的任务。科里的材料综合性强，尤其是党建方面的材料动辄四五千字，需要投入大量精力，白天事务性工作多，我和科长、同事们就利用晚上或者周末安静的时候对材料反复打磨，力求每一篇稿子都高质量起草。三是多个“心眼”。人事工作涉及因素很多，有的时候牵一发而动全身，比如近期“菁英计划”干部返岗安排，我们前期开展了大量、长时间的基础调研，多次集体面谈、单独面谈，尽可能全面地了解每个同事的工作经历、擅长领域、性格特点，以便领导根据重点工作安排锻炼岗位的时候有更多参考，确保人岗相适。这个过程中，我对情况梳理、事项协调有没有疏漏、是不是顺畅都多一份“心眼”，既待人以诚又坚持组织原则，避免差错隐患。
　　　　三、敢为人先、善作善成，做挺膺担当的住建人。
　　　　一是精心办会。在科室我负责局党组会议的筹备，今年以来，重点工作多，党组会议频次高、议题多、涉及面广，我们坚持打好提前量，提前广泛征集议题。会后反复梳理会议内容，拿不准的事项再次向涉及科室单位确认，力求会议纪要条理清晰、表达准确。二是尽心服务。在经历的工作岗位上，无论长期还是短期，我从不敷衍应付，安排给我的任务，说干就干，干就干好，能力不足，加班来凑，坚持把敬意给单位、把诚意给科室、把暖意给同事。三是倾心协调。需要协调的事，我坚持先充分领会领导要求、精准掌握工作实情，然后再高效沟通，这个过程也让我对各科室单位工作的了解更深入，有的还借此建立了深厚友谊，正向反作用于日常协调，让工作开展更事半功倍。
　　　　各位领导、同事们，生如逆旅，不进则退，任重道远，更需快马加鞭。2024年还有60多天就要结束了，我将和各位战友一道，铆足干劲、精诚协作，更加高标准完成好领导交办的每一项任务，做一名讲政治、重公道、业务精、作风好的住建尖兵，为全局工作高质量发展添砖加瓦、勇立新功。谢谢大家！
　　　　在“强担当强作风强本领”攻坚冲刺动员会上的发言(局房地产攻坚团队)
　　　　尊敬的各位领导、同事：
　　　　大家好，我叫x，毕业于天津大学，今年9月通过“菁英计划”定岗来到住建，目前在房地产市场监管科工作。入职时间虽然不长，但却对领导、同事争分夺秒，夜以继日的工作状态所折服，收获、感受颇多。现将近期所感所悟汇报如下：
我从事的工作主要是保交房和融资协调，结合工作经历，个人浅显认为，保交房工作一是应该多措并举，解决如何

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