集团公司2024年工作情况总结及下一步工作计划

集团公司2024年工作情况总结及下一步工作计划

    一、2024年工作情况
    (一)强化政治引领,把牢思想之舵。坚持“第一议题”制度,召开党委会15次,重点学习习近平重要讲话和指示批示精神,开展集中研讨7次。印发《关于迅速兴起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮的通知》,制定《党委学习中心组学习计划》,开展集中学习14次。牢牢把握正确的政治方向,坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”,严守政治纪律和政治规矩,严格落实意识形态工作责任制,坚决防范和抵制错误言论、杂音噪音、负面舆情等。
    (二)夯实党建根基,彰显战斗堡垒作用。围绕全年工作目标,全力推进党建工作与生产经营深度融合。持续开展“党员先锋岗”“党员责任区”等活动,评选表彰优秀共产党员、优秀党务工作者23名。组织开展“我为群众办实事”主题实践活动,领导班子带队到所属各单位开展帮扶15次,解决困难问题19项。做好党员发展工作,接收预备党员6名,发展积极分子3名,转正党员9名。举办基层党组织书记、党务工作者培训班2期,培训党员干部60余人。新组建成立消杀产品公司党支部、救援保障大队党支部,为支部配备党建设施设备,严格落实各项组织生活制度。
    (三)狠抓队伍建设,激发干事创业活力。严格按照干部选拔任用规定,制定《中层领导人员管理办法(试行)》,选任中层领导人员23名。推行公开竞聘上岗制度,新招聘员工39名,优先选用集团公司职工子女27名。调整轮岗8人,交流轮岗6人,推动干部队伍合理流动和良性循环。对集团机关18个部门进行重组优化,设立了10个职能部室、6个直属单位。建立管理人员能上能下机制,对不适宜担任现职的8名领导干部进行组织调整。常态化开展安全警示教育,通报安全生产典型事故、开展消防安全演练、观看警示教育片等活动,筑牢全体干部职工的安全意识。
    (四)做实项目投资,支撑经济发展。加快推进重点项目前期工作,完成投资项目39个,其中续建项目20个、新建项目19个,完成投资42.1亿元;策划储备项目37个。围绕全市能源需求,加大煤炭资源勘查投入,新增煤炭资源储量6.65亿吨。生产原煤186万吨,完成精煤洗选105万吨,商品煤销量170万吨。发电量40.59亿千瓦时,全社会用电量49.05亿千瓦时。及时支付电费27.79亿元,确保电力供应平稳有序。
    (五)深化改革创新,提升企业核心竞争力。圆满完成国企改革三年行动任务,建立了权责明晰、运转顺畅的市场化经营机制。出台《全员绩效考核管理办法》,建立健全以效益为中心的绩效考核体系。修订《党委会决策事项清单》《董事会决策事项清单》等制度规范,形成了较为完善的制度体系。梳理并制定管理标准流程图31张,标准化管理水平进一步提升。积极推进信息化建设,建成财务共享中心和采购贸易服务中心,大力推进数字化转型工作。与国内知名软件公司合作,完成了集团智慧矿山信息化平台建设初设工作。
    (六)加强经营管理,提升经营效益。制定《全面预算管理实施方案》,构建全方位全过程的预算管理体系。细化成本管理措施,成立了成本管控工作领导小组和成本管理责任中心。持续推进精细化管理工作,开展了物资采购领域专项整治、巩固拓展中央八项规定精神成果严管严控专项行动、“吃喝风”纠治等重点工作。严格预算执行,压减一般性支出,非刚性、非重点项目支出压减不低于10%,截至11月底,集团公司共压减费用支出XX万元。落实降本增效工作措施,创建节约型机关,截至11月底累计节支XX万元。
    (七)强化安全管理,筑牢生产安全防线。严格落实安全生产责任制,定期开展安全隐患排查整治工作,持续开展安全生产大检查、百日安全专项行动、安全生产标准化建设等工作,排查整改各类隐患问题195条;扎实推进“两化融合”,建成了风险综合监测预警系统、智能视频监控系统。加快推进煤矿智能化机械化改造和矿井通风机电控化升级改造,提高了矿井安全生产水平。加强消防基础设施建设,购买了一批消防设备器材,组建了应急救援队伍;举办了安全管理人员取证培训班4期,取证人数达37人。
(八)注重生态环保,履行社会责任。严格执

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