关于国企党建工作汇报

关于国企党建工作汇报
　　　　一、旗帜鲜明讲政治，深入推进党的全面领导与企业治理体系深度融合
　　　　**建投集团不断创新完善企业管理制度，探索推进党建与生产经营工作深度融合。一是坚持把党建工作要求写入公司章程，在公司章程中明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。二是坚决做到重大经营管理事项前置研究，制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，对重大经营管理事项进行了明确，督导各直属党委制定并报批党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，强化企业党组织把方向、管大局、促落实的领导作用。三是将党的建设融入集团战略规划中，牢固树立以转型发展成果检验党建工作成效的导向，不断改进党建工作方法，对标对表发展目标，探索建立党建工作目标和企业发展目标之间的内在联系、逻辑关系。四是完善党建考核体系，促进党建与生产经营有机联动，推动党建工作责任制与生产经营责任制联动，同部署、同落实、同检查、同考核；建立党务工作部门与生产经营部门的联动机制，对二级企业党委实现党建责任制考核，将党建工作考核与经营业绩考核有机结合，坚持以企业发展成果检验党建工作成效，使考核工作科学化、规范化，并按20%比例在年薪兑现中体现，切实做好考核“后半篇文章”，坚决防止考核“空转”。
　　　　二、激发组织新活力，推动党的组织建设与企业机构建设深度融合
　　　　**建投集团树立“抓基层，强基础”的鲜明导向，全面建强基层党组织，推动党建与生产经营深度融合。一是加强基层党组织标准化规范化建设，强化政治功能发挥，推进基层党支部建设标准化、规范化，分级分类对基层党建工作开展调研指导，努力做到“一企一策”，使基层党建工作的方式方法更加符合实际发展需求，提升融合度。二是分类定级、联系指导，全面提升基层党组织的战斗力。深入掌握基层党组织建设、年度提升、奖惩情况，形成比学赶超的良好氛围。健全领导班子联系基层党组织制度，建立两级党委领导班子基层党建工作联系点、基层党支部工作联系点，两级领导班子成员围绕党的建设、企业改革发展等工作，深入联系点开展政策宣讲、听取基层意见建议、加强帮扶指导，带动支部建设全面过硬、取得新突破。三是建立健全项目党建工作机制，优化项目党组织设置，以创建项目建设、党的建设“双一流”工程为目标，严格落实“四同步”项目党建制度，加强分类指导，注重量身订制，细化分解任务，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制。四是紧紧围绕深入贯彻落实***总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，在“一企一品一支部一特色”的基础上，坚持“围绕热点、突出重点、突破难点、覆盖盲点、创新亮点”的原则，按照数量服从质量的的要求，扎实做好党建项目化工作，配套活动经费，推动党建项目化工作真正落到实处。
　　　　三、风清气正树导向，推动党的作风建设与人才队伍建设深度融合**建投集团认真做好干部选拔任用工作，为企业高质量发展提供人才保障，推动党建与生产经营深度融合。一是深入推进“六定”改革，打破干部能上不能下、“铁交椅”的旧习惯，积极推进竞聘考核上岗工作，严格按照标准，一把尺子量到底。二是坚决防止“带病提拔”，综合研判审计、信访等情况，充分发挥党组织把关定向作用，努力把“带病”干部挡在门外，确保从严规范把控选人用人各个环节。三是做好干部档案工作，开展人事档案任前审核专项整治工作，加快推进干部人事档案信息化工作。四是推动党管人才创新，制定引进中层管理岗位急需紧缺人才实施办法，引进高素质紧缺管理人才，适应集团改革发展需要；深入实施人才强企战略，探索推进“党员+人才”双向培育模式，提升党员和人才队伍整体综合素质；完善干部激励考核机制，制定试用期满干部考核评价管理办法，保证选人用人质量，树立鲜明业绩导向，推进任期制和契约化管理，建立差异化激励约束机制，推动经营业绩考核兑现；拓宽选人用人渠道，建立市场化选聘职业经理人制度，加大中层管理岗位急需紧缺人才引进力度，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，为企业改革发展提供坚实的人才保障。
　　　　四、培根铸魂强使命，推动党的思想建设与企业文化建设深度融合
**建投集团始终将思想政治建设

............试读结束............

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