局长副局长单位民主生活会互相批评发言记录(辣味十足)

局长副局长单位民主生活会互相批评发言记录(辣味十足)
    会议基本信息
    时间:XXXXX
    地点:XXXX会议室
    参会人员:局长,副局长A、副局长B、副局长C、副局长D、副局长E
    主持人:局长
    记录人:XXXXX
    会议流程
    开场环节
    局长说明本次民主生活会旨在通过批评与自我批评,查找问题、改进工作,提升班子整体效能。强调大家要开诚布公、实事求是,要求红红脸、出出汗。
    自我批评环节
    副局长A:在政策落实方面,对一些新政策宣传解读不够深入,导致部分基层工作人员执行有偏差。XXXXX推行时,基层反馈理解困难,工作推进缓慢。在沟通协调上,与XXXX交流不够主动,跨部门XXXXXX进度受影响。
    副局长B:工作中存在重业务、轻D建的倾向,D建活动b比较形式单一,吸引力不足。在XXX分配时,有时未能充分考虑各科室实际需求,导致部分科室XXXX紧张。在XXXXX中,因XXXX调配不合理,影响了XXXXX进度。
    副局长C:创新意识欠缺,习惯于按老办法老方式处理问题。在面对新业务挑战时,反应迟缓。在团队管理上,对待下属关心不够,团队凝聚力不强。
    副局长D:工作作风有些不够扎实,部分工作落实不到位。在XXXXX中,只关注了前期安排,后期跟踪检查不及时,出现了工作漏洞。对基层意见收集不充分,决策时未能充分考虑基层实际情况。
    副局长E:在分管廉政建设的工作方面,方法不够新颖,效果不佳。
    局长批评副局长环节
    局长批评副局长A:工作落实缺乏一抓到底的韧劲,很多工作布置下去就没了下文。就拿XXXXX来说,进度严重滞后,你没有及时跟进解决问题。在协调工作时,缺乏大局观,只考虑自己分管领域,与其他部门的协调及配合不是十分到位。
    局长批评副局长B:对D建工作重视程度有待提高,不能让D建成为业务的“附属品”。
    局长批评副局长C:在如今快速发展的形势下,创新是推动工作的关键。XXXXX管理松散,XXXXX工作积极性不高,你要反思XXXXXX方式。
    局长批评副局长D:工作态度不严谨,敷衍了事。对待XXX反馈问题,总是拖延处理,寒了XXXXX的心,也影响了工作效率。
    局长批评副局长E:廉政建设关乎单位风气和形象,不能走过场。向XXXXXXXX副局长的重要职责,你在这方面XXXXX。
    副局长互相批评环节
    副局长A批评副局长B:在业务对接时,信息传递不及时,导致工作重复开展。在制定工作计划时,没有充分征求其他部门意见,计划缺乏可行性。对D建工作不上心,组织的活动形式陈旧,D员参与积极性不高,影响了D组织活力。
    副局长A批评副局长C:在一些联合项目中,配合不积极,总是强调自己部门困难,不考虑整体工作推进。对年轻干部培养毫无规划,不利于单位人才梯队建设。面对新的工作模式和理念,接受度低,不愿尝试新方法,阻碍了业务创新发展。
    副局长A批评副局长D:工作汇报数据有时出错,影响决策参考。在工作分配上,存在“甩手掌柜”现象,把任务都压给下属。对待工作粗枝大叶,细节把控不到位,导致很多工作成果质量不高。
    副局长A批评副局长E:在对外宣传工作中,与业务部门沟通不畅,宣传内容与实际工作脱节。在和上级部门沟通时,不能准确传达单位需求,对应有的资源和政策支持争取不是十分到位。
    副局长B批评副局长C:在联合项目中配合消极,只顾自己部门,不顾整体,拖慢了工作进度。对年轻干部培养毫无规划,单位人才储备堪忧。面对新业务、新模式,总是抵触,不愿学习尝试,阻碍了部分业务创新。
    副局长B批评副局长D:汇报数据有时出错,干扰了决策。工作分配不合理,把任务都推给下属,自己却很少跟进。对待工作敷衍,细节不管不顾,成果质量欠佳。
副局长B批评副局长E:外宣和业务

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