在教育系统工作交流发言汇编
(4篇)
以教育同质战略 垒高“学府*”基座
2022年,在市教育局的正确领导下,*教育知难而进、向难求成,在项目建设、立德树人、师资培优等方面谋发展、抓改革、促创新,荣获“省规范民办义务教育发展专项工作成绩突出集体”等20余项荣誉,教育事业取得突破性进展。
一、锚定主要需求,以减法思维谋划教育增量
立足“每个在*的孩子都能有学上、上好学”这一核心需求,以实现“学位等人”为切入口,深入实施教育同质战略,谋划未来3-5年的教育蓝图,推动教育发展与城市建设同频共振。在教育布局上,秉持“最好的地块由教育先选”“用最好的地块建最好的学校”发展理念,大手笔谋划80亿、45个教育项目,多点优化布局调整。至今,已高效推动项目新开工14个。承办了全市首批幼儿园项目集中开工仪式,项目数占全市1/4,投资额占43%。2023年,将继续新开工项目17个,其中中小学6所、托育一体园11所,预计增加学位1.2万个。在资源引进上,以“做大优质学校、做强中等学校、做优特色学校”为目标,依托华东师大、浙师大、绿城教育集团开启名校联动战略。东部,与华东师大“亲上加亲”,签约举办华东师大附属*东校。南部,即将与浙师大签约,举办2所省内高水平附属幼儿园。西部,成立*学院附属学校,继续做强华师*学校。北部,做优杭州绿城教育集团章安学校。持续做好“1+1结对帮扶、1+N连片带动”发展模式,同频共振形成名校强园15分钟辐射圈。在教育生态上,平稳有序推进“民转公”工作,将比例从27.54%压减到4.53%,获评省突出集体。“教育现代化监测水平”进入全省B档,全省排名提升27名,为区域发展注入强劲教育活力。
二、紧扣内外变量,以双轮驱动建设梯队师资
教师队伍是教育竞争力的关键,我们用最优待遇引育优秀教师队伍,“带土移植”与“厚土培植”双管齐下,师资力量实现“满格”增长。对外,创新实施“面谈+模拟上课”校招模式,提前招聘优秀师范毕业生28人,依托社发集团招聘合同制教师121人。推进校级班子全员上课制度,引领教师牢固树立“质量立校”意识。对内,向课堂要质量,开展局班子推门听课、教师素养考试、学科教研员蹲点调研、五大教改组团等工作。建成“校内+校外、课后+暑期”菜单式托管体系,4所学校获评市“双减”十佳案例,“双减”经验在全省现场会作典型发言。我区教师参加省市课堂教学比赛成绩创历史最佳,获一等奖20人、二等奖23人、三等奖12人,荣获“全省师干训先进集体”“省教科研先进工作集体”。
三、谋求最大合力,以多层能级保障育人实效
聚焦立德树人这一根本任务,自觉合力兴教,深化教育改革创新,多措并举优化教育阵地,推动学生德智体美劳全面发展。打造优先保障的资源平台。高规格成立由区委、区政府主要领导担任组长的“教育提质三年行动”领导小组,健全教育工作定期会商机制,做到专题研究、专题部署,确保机制到位、责任到位、保障到位。构建财政保障重点、国企担当主力、社会大力支持的教育投入机制,把教育优先保障落到实处。打造创新示范的育人平台。创新打造“云上思政课”新品牌,在清明、六一、中秋等关键节点举办活动,点击量达50万,获国家级媒体点赞。积极推进小学生综合评价改革,获评“首批省教育评价改革试点区”,工作经验在全省交流会上做典型发言。打造劳动教育新样态,全市首创建成5个家政教室、8所中医药试点校,3所学校入选省“三全育人”优秀案例,“垦荒+劳动”成为省市样板。打造数字赋能的智慧平台。融入省级“教育魔方”建设,构建“课后服务、学生综合素质评价系统、入学一掌通、爱眼通”四大平台,获评“浙江省智慧教育平台试点区”。对标北上杭,全市率先启动谋划学习体验馆、科创实验室建设,加快推动教育驶入现代化发展“快车道”。
做好学校心育工作 护航学生健康成长
*市教育局始终秉持“健康第一”思想,围绕“立德树人”根本任务,以心理健康教育为突破,将心育与德育、智育、体育、美育、劳动教育相融合,着力塑造学生健全人格,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。目前,全市建成全国心理健康教育特色学校2所、省一级心理辅导站5个、省级心理健康示范点学校15所,数量均居全市第一、全省前列,并成立*市首个县市级心理辅导中心。
一、建机制,强化心育队伍建设
一是健全心育机制。加强顶层设计,制定《加强学校心理健康教育工作八条建议》,将心理健康教育目标量化纳入学校工作目标考核指标,设立心理健康教育督导月(每年10月),全链条规范心育工作体系。树立系统理念,指导学校从开设心理健康课程、开展校园文化活动、开拓育人资源等方面重视源头管理,从实施心理普测、落实全员辅导、加强日常预警、完善应急处置等方面强化过程介入,全方位提升心育实效。
二是统筹各方力量。构建纵向管理网,在全市层面成立青少年健康发展中心,在镇街层面建立未成年人心理健康辅导站,在学校
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