(2篇)2023年度关于财政工作经验交流材料

2023年度关于财政工作经验交流材料
(2篇)
篇1:抓实绩效评价提升财政监管质效
    2022年以来,财政部××监管局以党建引领,高位部署,将转移支付绩效评价作为重要抓手,落实落细监管职责,不断提高中央转移支付资金使用效益,财政监管质效得到持续提升。
    一、完善机制,细化规程,切实畅通“毛细血管”。一是完善上下联动机制。全面准确把握上级要求“评什么”,确保少走弯路。评价工作结束后,以总结报告、专题材料、信息等方式积极向财政部有关司局反馈情况,为相关制度政策不断完善当好“探头”和“参谋”。二是拓展外部协作机制。加强与地方财政部门和主管部门的协同。既当好宣传员,加大政策宣讲力度,提前与被评价单位和有关主管部门对接,明确评价范围,说明评价要求,列明所需资料清单,确保评价工作有序开展,凝聚“评什么”的共识;又当好监督员,寓服务于监管之中,不仅关注是否合规,更要关注是否见效,不仅治“乱”,更要治“慢”。三是开创青年培养新机制。对于部分重点绩效评价事项,打破常规思维,不单列具体承办处室,而是从局青年理论学习小组抽调精干力量组建工作专班,明确责任人、时间表和路线图。同时,与财政部驻××县定点帮扶工作队协同发力,从工作队抽调人员进一步充实专班,并安排业务骨干全程指导,开创了监管局与定点帮扶工作队常态化联动联学机制的新局面。四是研究细化工作规程。研究出台《××监管局转移支付绩效评价工作规程》,对绩效评价的方案制定、操作流程、整改落实和档案管理均作出明确细化的规定,确保有章可循。
二、创新方式,总结方法,持续导入“高效基因”。一是因势利导,创新评价方式。充分利用自主开发的财政监管系统平台,推出绩效评价工作模块,分类分级设定绩效评价表格。评价对象通过财政监管系统平台上报绩效评价资料,保证工作质量“不打折扣”。二是明晰要求,压实各级责任。利用监管平台,由施工单位、项目法人单位、主管部门和财政部门分别通过各自账号,按照绩效目标合理性、绩效指标明确性、预算编制科学性等评价指标,进行自评打分并上传本单位负责的佐证资

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