工程部经理职责及岗位职责，酒店工程部经理职责及岗位职责

很多外面的人认为工地项目经理的私生活很乱，整天灯红酒绿，吃饭、喝酒，甚至p啊、d啊什么的都有，真的是这样嘛，接下来我将为大家揭开这层面纱。

灯红酒绿的生活

我一要好的朋友前几年跳槽去了中建某局，现在在分公司做工程部部门经理，由于近两年建筑行业形势低迷，我们公司发展进入低谷，我就去找他取经，想了解下央企老大哥们现在的发展状况和未来的发展思路。

说实话在全国一盘棋的现状下，央企经营情况同样有所下滑，但是总体上要比地方企业好得多，而且央企公司在承接工程任务和发展思路上确实有很多值得我们学习的地方，当天确实是受益匪浅。

随着聊天的深入，他也讲到了自己目前进入了个人发展的瓶颈阶段，要想进一步向上发展，必须要有项目经理任职经历，但是他们分公司下面的每个项目经理都特别能喝酒，每天有场，每个星期要喝下几斤，这几乎成了这个项目经理在项目上是否尽职尽责的一项评判标准；但是反观他自己，每次新开工项目任命项目经理，机会摆在面前，他却一再放弃，原因是对酒精过敏，不能喝酒，担心胜任不了。

喝酒真的是工地项目经理的必备技能之一嘛？那么向大家介绍下我认识的几位项目经理，让大家了解下一个真实的工地项目经理是什么样的，他的私生活有没有像传闻中那样不堪。

饭局喝酒

第一位，我刚毕业时接触到的第一位项目经理，经理姓李，五十多岁，身材魁梧，不抽烟，也算爱喝酒，酒量还可以，并不是科班出身。李经理有几个特点，有时候给我的感觉有几分像电视剧中的李云龙：

1、李经理特别勤恳，而且声音特别洪亮，每天早上六点半，准时叫醒各个宿舍员工，大家伙也都习惯了这个点起床，只有及个别赖床的，于是这个员工的名字也成了大家的起床音乐“xxx，抓紧起床！”；由于年龄稍微有点大了，有腰腿疼的毛病，每天早上身体是最佳状态，他会在8点前把现场每个楼层、每个角落都巡视一遍，这个点大家伙才陆陆续续进入施工现场，每当忙碌一天下来，他的腰腿疼就会犯了，下班后只能在床上趴着缓解疼痛。在这里也不妨透漏下，从那时就学会了码钢管、方木等材料，因为李经理总是带领大家伙集体劳动。

2、他执行力特别强，工程行业的同仁都知道，一个工程下来有很多大小任务节点；不论你是做内业的也好，负责现场的也罢，但凡属于你的节点，那就是死命令，必须严格按照时间计划执行，不论再苦再累，不论几个通宵，都要保证任务完成；我记得我刚入工地开始扎临建的时候，交给我的其中一项任务是负责临水，打出水以后就要求当天必须把所有井管安装到位，井口混凝土地坪浇筑完成，保证第二天能够砌压力罐基础，当天我一个人协调人、材、机，到完成全部工作已经是凌晨三点，当时虽然很累，但是感觉特别好。

3、在饮酒方面，二两的杯子，他每天中午都会小酌一杯，中午休息一会，一觉醒来依旧是精神饱满，斗志昂扬，其他的p、d啊，没有见他粘过。

国庆70周年（桌上摆放啤酒和白酒）

4、现在项目管理团队越来越年轻化，男同志居多，他属于父辈了，对下属同事们的生活很关心，除了节日或生日会雷打不动的聚餐，他很关心下属大龄单身男同志的婚姻问题，专门给几个大龄男青年定了调，每个星期必须休息一天，必须去和女孩相亲，解决个人问题。

这就是我认识的第一位项目经理，一位勤劳、有责任心，有干劲、关心下属的项目经理，并没有发现他有什么不良嗜好，现在他也已经退休了。

第二位，也是我的老师，姓刘，名牌大学科班出身，以前在山东工作，后来到了我们现在的公司，他平时挺严肃，不抽烟也不怎么喝酒。

1、他是做技术出身，属于技术大拿类型的，对图纸吃得特别透，他将不同专业的图纸放到图纸架上，按顺序码放，对于变更、核定单等，会剪下来标注、粘贴到图纸上，十分干练。

2、他给我的感觉就是不知道疲倦，多数人中午都有午休的习惯，我没见他午休过，中午在办公室一直工作，这也就罢了，晚上一两点还会经常发现他在现场巡视加班的身影，更别说晚上8、9点了。

3、他平时特别严肃，貌似不会开玩笑，也不会和大家伙交谈工作以外的事，由于我和他关系近，有次开玩笑问他，我说领导你平常在家和媳妇儿话多嘛？他说我想给他说了给他说两句，不想说了不说；更有一次我说领导你结婚纪念日是啥时候，他想了想突然给我说了句，我也忘了，我记得是麦熟的时候。哈哈，好冷。

4、虽然平时不饮酒，前几年，私下里我们几个会一起吃饭、喝酒、唱歌，刘经理每次喝完酒，感觉他平时压抑着的神经一下子得到了释放，状态达到了顶峰，你能想到一个特别严肃呆板的人唱歌有多好听嘛？在KTV里面几乎是歌神一般的存在了，但是很不幸后来查出来有痛风，连酒也不喝了，更别提去KTV唱歌了，对于他来说，他的生活又少了一项乐趣。

KTV聚会

这是我认识的第二个项目经理，别说不良嗜好了，几乎连那一点小小的爱好都要丧失了，他是一个技术大拿，眼光也特别独到，但是随着现在建筑市场行情的低迷形势，最近也有些落寞。

那么接下来，我也以我个人的经历，谈下喝酒这个事吧，我个人酒量几乎连二两都没有，喝完倒头就要睡到第二天，遇到度数高的甚至会吐酒。我谈下我喝酒的几个场景。

1、和朋友、同事们在一起喝酒，现在几乎都不劝酒了，能者多劳，不喝的也不去劝，适可而止。

2、和业主、监理、劳务班组吃饭喝酒，我会带几个能喝的同事，而且时间长了，大家伙也知道我酒量一般，也不会劝酒，对方会和其他同事推杯换盏几个回合；有几次我和甲方项目总一起去参加zf单位的一个饭局，他知道我酒量不行，会主动替我挡酒。

负责项目管理后虽然有喝多过，但是屈指可数吧，如今也算过来了，没有想象中那么不可逾越。对于p、d，确实没有听说过，毕竟公司不会把项目交给一个有不良嗜好的人来管理。同时呢，我也总结了几点，可以作为参考。

1、喝酒确实是人际关系的润滑剂，项目经理的主要工作60%以上体现在沟通上面，所以好的沟通是一个好的项目经理的基础，饮酒只是一个方面，但肯定不是全部。

2、上面说到了喝酒只是烘托气氛的一种工具而已，既然是工具，肯定还有更多方法，比如谈话，用丰厚的知识储备，配上天花乱坠的口才，一样能烘托气氛。

沟通是跨越障碍的桥梁

3、建筑这个行业，通过喝酒吃饭娱乐这个途径，确实也解决了好多事情，但是我认为这个方式是下乘，有时候甚至一场酒只能办一件事，第二天依然会翻脸不认人，所以清晰的思路，和良好的沟通才是解决事情的关键。

讲到这里，我想说，各位看官，请为工程人正名，他们是如今社会上最有担当的一类人！以上仅是我个人的一点见解，不知道您是怎么认为的，有不同的意见或者不同的经历可以在评论区留言。谢谢！

............试读结束............

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