关于乡村医生医疗队伍建设情况的调研报告
一、基本情况
近年来,随着“健康中国”战略的提出和“人才强卫”战略的深入推进,基层卫生事业迎来了新的发展机遇,XX镇公共卫生事业也得到了较快发展,X个村(居)均各有一所村卫生室,共有在职村医42人,其中70岁以上5人,60岁以上3人,50岁以上23人。村卫生室和乡村医生成为了农村村民健康的“守门人”,是辖区留守儿童和老年人保持身体健康的希望,是辖区救死扶伤的关键性人物。农村老人、残障人员等出行困难群众生病,一个电话,乡村医生总能第一时间赶到病人家中进行诊治,为患者提供及时救治。
二、存在问题与困难
当前,XX镇农村医疗卫生服务能力基本满足农民群众看病需求,但随着医改的不断深入和人口老龄化加剧,村医队伍建设也存在着一些问题。
(一)薪酬待遇问题。一是经济收入低。随着医改的深入,基本药物目录内药品零差价销售,村医仅靠基本公共卫生服务费、基本医疗服务费,以及药品零差价补助难以维持生计。在人口较多的村,村卫生室配有多名村医,在整体收入有限的情况下,为避免“僧多粥少”,大多数村卫生室采取分班制来维持卫生室正常运转,导致村卫生室每天仅有1名村医在岗,基本公共卫生服务供给得不到有效保障。在人口较少的村,村卫生室整体收入更低,有的村医迫于无奈选择出门打工。二是退休待遇低。乡村医生没有正式编制,无法像其他事业单位工作人员一样享受养老保险,按照政策规定,村医65岁退出后,仅仅享受每月300元的生活补助。以XXX为代表的5名老年乡村医生,一生扎根在基层,退出后生活难以保障。
(二)村医队伍老龄化。一是后备人才储备不足。由于农村生活条件相对落后,村卫生整体条件差待遇低,年轻人不愿意从事村医工作,村卫生室规培人员不愿下沉到农村,导致在岗村医年龄普遍偏大,很多村卫生室面临后继无人的尴尬局面。二是专业知识落后,业务能力较低。我镇42名村医,拥有执业(助理)医师资格
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