经验材料：笃行实干开新局跑出发展“加速度”

经验材料：笃行实干开新局跑出
发展“加速度”
干在实处，走在前列，勇立潮头。今年以来，XX市认真贯彻落实党中央国务院决策部署和省委省政府工作安排，紧盯“开门红”目标，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，扎实开展“三抓三促”行动，围绕“八个赋能”，强龙头、补链条、聚集群，精准培育提升“X＋X”产业链，加快建设镍铜钴新材料新能源产业创新聚集区，打造全国重要的清洁能源及新材料基地，推进有色金属新材料千亿产业链创新升级育精尖，新能源和新能源电池千亿产业链补链强链创一流，数字经济百亿产业链融合集成提速度，化工循环百亿产业链协同发展聚合力，资源综合利用百亿产业链技术突破扩规模，高品质菜草畜百亿产业链精深加工强品牌，构建起结构优化、功能完善、附加值高、竞争力强的现代化产业体系，奋力争当全省高质量发展排头兵，努力以一域之光为全省大局助力添彩、贡献力量。
一季度，全市实现地区生产总值XXX亿元，同比增长XX.X％，增速居全省第一，成功实现“开门红”。
一、打造现代化产业集群，加快建设新型工业化示范区
聚焦打造新型工业化示范区任务要求，XX大力实施强工业行动，围绕打造“X＋X”现代化产业集群，落实产业链年度行动计划，全力推动工业经济稳健发展，全市重点工业企业生产经营形势日趋向好，市场信心快速回暖，工业经济持续保持平稳较快增长势头。一季度，全市实现工业增加值XX.XX亿元，同比增长XX.X％；“X＋X”产业链实现产值XXX.X亿元，同比增长XX.X％。
狠抓机制建设强工业。XX成立强工业行动指挥部，研究制定“四项制度”（工业专班、白名单、企业包联、六必访），实施“四项行动”（工业经济稳增长、数字化改造和智能化升级、优质企业培育、绿色制造体系建设），建立动态“白名单”企业库，分解落实全省强工业行动目标任务，实现全市所有规上工业企业领导干部包联全覆盖，做到明职尽责、压茬推进。
狠抓运行调度稳增长。围绕全市工业经济一季度“开门红”目标，XX不断强化经济运行监测服务，采用“日＋周＋月＋季”的压茬调度模式，“一户一表”建立企业生产台账，全覆盖精准服务XXX户规上工业企业，积极协调解决企业原材料购进、产品销售及运输等方面难题，力促重点企业稳产增产、新建企业达产达标。对规上企业停产情况进行监测，建立停产企业台账，逐户调度，全力帮助停产企业尽快恢复生产。一季度，全市XXX户规上工业企业全部复工复产，规上工业增加值同比增长XX.X％。
二、开展“引大引强引头部”行动，狠抓产业培育强动能
今年以来，XX市聚焦打造“X＋X”现代化产业集群，统筹各方力量，创新方式、完善机制、优化服务，全力开展“引大引强引头部”行动，加快产业项目落地，不断提升产业能级，为推动经济社会全面转型高质量发展注入强劲动力。一季度，实施招商引资项目XX项，到位资金XX.XX亿元，同比增长XXX.XX％。
不断完善招商机制。XX坚持高起点谋划，多维度发力，突出竞标争先、抢抓发展机遇，将领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”建设贯穿落实到招商引资工作全过程全周期，迅速成立全市招商引资工作领导小组，设立招商引资领导小组办公室和产业链招商专班，形成机制完备、闭环管理的招商引资工作体系。细化任务分解，紧盯招商引资目标，将XXXX年到位资金任务分解到全市XX个部门单位，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的工作格局。
同时，落实评估机制，建立考评机制，采取月统计、季通报、年考核相结合方式，充分发挥考核“指挥棒”作用，以考促评、以评促督、推动落实。
XX持续强化清单招商，深入分析全市资源禀赋、产业发展基础，坚持“缺什么、招什么”的思路，建立招商引资工作、投资机会、目标企业和责任“四张清单”，解决“怎么干”“干什么”“招什么”“谁来投”“谁来抓”的问题，以清单化管理推进精准招商。
制定工作清单。XX从赋能行动、招商基础、招商路径、招商活动、项目落地、招商机制六个方面提出XX条具体任务措施，统筹全市招商引资“一盘棋”，着力解决“怎么干”的问题。
完善投资机会清单。XX聚焦打造“X＋X”现代化产业集群，明确类别、项目名称、需求内容、主要承接载体、联系单位、联系人等内容，梳理出XXX个投资机会，明确XX需要什么、客商来了可以干什么，着力解决“招什么”的问题。
建立目标企业清单。XX对“X＋X”产业链相关的“三个XXX强”、行业XXX强、上市公司等大企业进行摸排梳理，共梳理出XX家目标企业，细化所属产业链、企业名称、行业地位、主营业务、注册资金、单位法人、联系方式、企业地址等内容，明确招哪些企业，解决“谁来投”的问题。
细化责任清单。XX严格落实“一个产业、一名领导、一个班子、一套方案、一张清单”的“五个一”工作机制，将“X＋X”产业链细分为XX个产业链条，组建XX个工作专班，每个专班由X名市级领导、X个牵头单位和X至X个责任单位组成，确保把工作任务、项目细分到有关领导干部和部门单位，解决“谁来抓”的问题。
深度开展全员招商。XX牢固树立“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向，在全市形成“市级领导领衔招商、县区领导主抓招商、市直部门争先招商、全社会参与招商”的全员招商模式，主动出击、精准洽谈，呈现出大引资引大资、大招商招大商的火热局面。通过“走出去、请进来”，积极推进天能集团共享储能、XX千吨／年高品质海绵钛技术提升改造二期、XX万吨锂离子电池材料产业化等项目，在新能源电池材料、化工循环、高端电气装备制造、源网荷储一体化、共享储能等领域形成合作。
与此同时，XX以“三抓三促”行动为抓手，积极开展“营商环境攻坚突破年”行动，全力优化招商环境，坚持从经营主体的角度想问题、办事情、定政

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