关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告

关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路的报告

中共XX县委:
    根据要求,现将我中心2023年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下:
    2023年以来,我中心围绕“一号改革工程、一号发展工程、一号开放工程三个‘一号工程’”主题,全面贯彻“XX县招大引强工作动员部署会暨重大产业项目集中签约大会”工作要求,主动出击、精准招引落地一批强链、补链、延链的大好高项目,努力为XX打造跨越式高质量发展建设共同富裕示范区县域样板贡献力量。
    一、2023年上半年工作总结
    1.“一把手”招商,带头开启招商“新速度”。县委县政府领导亲自挂帅,当好招商引资“排头兵”,今年以来,张本锋书记、曾仁海县长多次带队外出招商,重点跟盯招引福共铝箔、东方丝国等8个项目。30名县领导包招大引强工作;部分县人大、县政府、县政协领导挂钩联系驻点招商分中心和重点部门招商小分队,推动全县加快形成“大招商、招大商”的火热局面。
    2.招引“新项目”,增强稳进提质“新动能”。持续招引重大项目,增强稳进提质新动能。1-5月,重点在谈亿元项目27个(其中10亿元以上项目8个)、总部项目4个。县级亿元项目签约20个,其中XX3号海上风电项目、汉禾硬碳负极材料生产基地等6个项目在温州市2023年第一季度重大项目集中签约;排摸拟签约项目9个:金卡年产3千套二次供水设备和年产5万台水务流量计项目、金卡光储新能源关键装备智能制造及综合数字能源管理系统项目等7个项目拟在温州市2023年第二季度重大项目集中签约,拟在海外签约项目2个。已落地项目6个(亿元制造业项目5个、总部项目1个)。
    3.建强“新机制”,焕发招商队伍“新活力”。健全完善“大招商招大商”投资促进工作机制、驻点招商管理办法、招商小分队管理办法,进一步规范在招商资源对接、信息报送、项目服务、落地签约等工作环节,明晰权责、流程、标准、要求,强化上下联动,实现县与镇、条与块、招与落“三个紧密衔接”,提高招商引资实效。优化调整7个驻点招商分中心,选派50名驻点招商专员;建立7个重点产业主管部门招商小分队;聘请11名招商大使,构建全县“一盘棋”招商新格局。
    4.展现“新成绩”,取得招商前线“新突破”。上半年,7个驻点招商分中心和7个重点产业主管部门招商小分队的招商引资工作开展得如火如荼,依据市县两级的考核任务,展现新成绩,不断取得新突破。1-4月,7个驻点招商分中心,共拜访企业404次,共收集有效信息94条,列为***类项目1个,B类项目9个,C类项目31个,项目签约8个;第一季度,7个重点产业主管部门招商小分队共外出考察19次,召开对接会17次,在苍接待企业考察36次。
    二、存在问题
1.要素保障水平还需进一步提高。客观上受产业基础、土地等因素制约,尤其是土地因素,现阶段招商引资是“项目等

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