关于2023年社区经济合作社规范发展的实施方案

关于2023年社区经济合作社规范发展的
实施方案
各社区经合社

  为深入贯彻党的二十大精神,不断加强我街道社区经合社及下属企业财务管理,强化监督制约机制,加快推进经合社本级及下属企业财务管理工作的规范化、信息化、现代化进程,保障社区集体经济组织和广大居民群众的合法利益,促进集体经济健康发展,维护社会和谐稳定,经研究决定,提出如下实施方案:

  一、指导思想

  以“三重一大”规定为指导,以强化财务管理,坚持民主决策、民主管理、民主监督的原则,积极推行社区经合社下属企业财务管理制度,进一步健全制度,规范财务活动,严肃财经纪律,强化财务监督,促进社区集体经济健康发展和社会和谐稳定。

  二、工作目标

  街道全面实行社区经合社下属企业财务管理制度,形成制度规范化、队伍专业化、记帐电算化、监督系统化、管理信息化的经合社二级企业财务管理新格局。

  三、基本原则

  (一)依法委托原则。实行经合社下属企业与街道代理服务中心签订《社区经合社下属企业委托代理协议书》,依法确定委托代理关系。

  (二)主体不变原则。社区经合社下属企业财务实行委托代理制,其作为独立核算单位不变,财务会计工作的法律责任、经济责任不变,财务审批权不变,实行集中代理、单独记帐、独立核算、自负盈亏,资金实力较强的村民小组财会事务,具备条件的,也可以单独作为核算单位实行财会业务委托代理。

  (三)五权不变原则。社区经合社下属企业集体资金、资产和资源依法归集体经济组织全体成员所有,任何单位和个人不得以任何方式平调、挪用或拆借。实行下属企业委托代理制度,要确保经合社集体资产所有权、经营管理权、资金使用权、收益分配权、民主监督权不变。债权债务仍由社区经合社及下属企业负责清收和偿还。

  (四)高效服务原则。“三资”管理服务中心建立科学管理方式,增强服务意识,依法依规,方便及时办理各项财务代理业务,全部实行电算化、网络化管理,社区经合社下属企业财务实行代理制,所有的财务收支必须如实入账,收支依据必须合法,不得出现任何瞒骗现象。

  四、范围对象和代理模式

  各社区经合社下属控股企业作为委托代理的范围和对象。

  由经合社出纳或下属企业助理会计提交报销单据,参照社区经合社财务报销流程,由经合社报账员和轮岗报账员初审,报账员每月向“三资”管理服务中心审核结报。

  五、主要内容

  (一)统一制度。“三资”管理服务中心结合实际,制定完善财务收支、货币资金、财务审批、合同管理、备用金限额等财务管理制度;建立货币资金管理、岗位职责、票据管理、电算化管理、档案管理、财务工作流程等内部管理制度,确保代理的各项业务有章可循,规范运作。各单位要自觉遵守财务制度,合理、节约地运用好每一笔资金,切实提高资金的使用效率。

  (二)统一票据。社区经合社下属企业统一使用税务有关部门指定的票据,不得擅自使用自制票据代替

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.xiezuomuban.com/65614.html