市政务服务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划

市政务服务局2023年上半年工作总结和下半年工作计划
　　　　今年上半年，我局在市委市政府的坚强领导下，围绕营商环境优化提升“一号改革工程”部署要求，加快推进政务服务领域改革攻坚、服务创新，推动全市政务服务从便捷服务向增值服务全面升级，全力打造营商环境政务服务“市域样板”。
　　　　一、上半年工作总结
　　　　（一）强力推动重点领域改革攻坚，努力打造一流企业投资服务。一是深化促产“一件事”改革。出台实施《x市深化企业投资项目促产“一件事”改革实施办法》（x政办〔x〕x号），进一步明确实施范围，优化审批流程，推动改革向项目招商阶段延伸，向非工业企业、改扩建、特殊建设等项目类型扩面，持续放大改革红利。截至x月x日，此项改革已惠及全市x家企业，亿元以上投资项目x个，涉及工业用地x.x万亩。其中，今年已惠及全市x家企业，亿元以上投资项目x个，涉及工业用地x.x万亩。二是深化评估“一件事”改革。全面推动“最多评一次”（x.x版）改革向涉企评估“一件事”（x.x版）集成深化，构建了“一个机构统筹、一张清单瘦身、一网超市共享、一套流程规范、一个代码严管”中介服务管理体系。截至x月x日，牵头起草《x市涉批中介机构管理办法（送审稿）》，进一步厘清各部门对涉批中介机构的管理职责；梳理公布了《x市涉企评估事项清单（x版）》，评估数量再削减x.x%，评估服务效率再提升x%；以制度文本形式规范“区域评估”“一评多用”“多评合一”等评估流程，探索以中介联合体开展“全域全过程”试点；完善“网上中介超市”管理，对入驻的x多类x多家中介机构赋予“中介码”，实行“一码管理”。三是深化招投标专项整治。坚持“无禁区、零容忍、全覆盖”方针，健全预警、查处、长效等三项机制建设，促成部门高效协同，推动依法联合打击和综合治理，形成强力震慑。我市专项整治经验做法，在全省工程建设项目招投标领域突出问题专项整治动员部署会上，作交流发言。自x年以来，x全市排查各类问题线索x条，立案x件，涉及项目标的额达x.x亿元，涉及企业x家，个人x人，处罚金额达x.x万元；刑事立案总量x件，同比增长x.x倍；检察院起诉总量达x件，同比增长x.x倍；法院立案总量达x件，同比增长x倍；法院判刑人数x人，同比增长x.x倍。其中，今年截至x月x日，全市立案x件（刑事立案x件），检察院起诉案件x件，法院立案x件，判实刑x人，缓刑x人。
　　　　（二）强力推动数字政府整体跃升，努力打造一流数字政务服务。一是打造“一网通办”最优场景。按照“办事不求人，请到浙里办”要求，紧盯争创“全省第三极”，全面深化“一网通办”改革，加强超期受理办理事项的监管，推动“一网通办”向高质量发展，实现“好办易办”。截至x月x日，全市x项高频事项实现“智能秒办”，x个“一件事”实现“一网通办”。上半年，我市高质量“一网通办”率x.x%，全省排名第一。二是打造“一网交易”最全平台。全面启用全市统一的“阳光e网”平台，累计发布x个项目，完成x个项目开标。全力推动工程建设、国有土地、政府采购、矿业权、海域权、排污权、国有产权、股权、用能权、农村产权、技术交易、数字交易等x类要素资源纳入“一网交易”平台，初步实现“应进尽进”。三是打造“公优廉一体化”智慧监管。按照“x”框架体系，以优化提升工程招投标“公优廉一体化”监管机制建设为重点，完善五方主体信息库、异常数据字段预警、智能辅助定标、冒烟指数分析等功能模块，大力推广省外远程异地评标、省内远程异地多点评标、评定分离、暗评评审等方式，形成了标前“智审”、标中“智控”、标后“智查”全过程全闭环智慧监管体系。截至x月x日，已累计归集x项数据，全量录入x余家投标企业、x家招标代理机构、x家招标业主单位、x名公权力监管人员、x条评标专家行为记录等信息，梳理x个“关键词”对招标文件进行智能筛查。已累计完成省外远程异地评标项目x个、省内远程异地多点评标项目x个、“评定分离”项目x个、技术标“暗标评审”试点项目x个，修订公布房屋建筑、市政工程等招标文件示范文本x个，并对x个项目进行串围标“冒烟指数”预警分析，对x余个中标合同进行监测。
（三）强力推动政务服

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