XX党委2023年党建工作要点作为集团巩固深化学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育成果、党的XX大精神的具体行动项,总的要求是:坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的XX大及历次全会精神和新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,全面推进党的各项建设,落实“党建质量提升年”和“基层党组织建设年”要求,把握围绕“风险合规年”定位,树立价值思维,突出效益导向,发挥党的建设引领、推动、监督和保障作用,进一步打造具有XX产业特质的“大党建”工作品牌、打造以风险合规为核心的子文化品牌、打造“XX”特色服务品牌。
一、以党的政治建设为统领坚决维护以***同志为核心的党中央权威和集中统一领导
(一)深刻领悟“两个确立”的决定性意义,严肃党内政治生活。贯彻落实《关于国资委党委贯彻落实中共中央印发《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》通知的实施意见》和集团公司党组落实党中央关于加强党的政治建设意见的规范性文件要求。根据XX公司规章制度管理规定和制度程序规定,做好对作为规章制度的党委规范性文件的合法合规性审查,确保文件制定符合党内法规、中央文件精神、国资委党委和集团公司党组规范性文件要求。认真执行集团公司系统党委(党组)执行党中央重大决策部署报告制度、民主生活会严守政治纪律政治规矩对照检查制度、违反政治纪律政治规矩问责通报制度,加强对金融产业基层党组织党内政治生活状况,特别是领导班子民主生活会的监督检查,坚决维护***总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,保证党的基本理论、基本路线、基本方略在金融产业落实落地。
(牵头部门:党群工作部,参与部门及单位:综合管理部、人力资源部、监察审计部、风险合规与法律事务部、金融平台各单位)
(二)全面落实XX党委XX文件,完善党组织发挥领导作用的体制机制。落实党章关于国有企业党组织职责定位等方面的规定,依据公司章程,切实发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。在平台企业全面推行“双向进入、交叉任职”。严格按照党的组织原则和党组织参与重大事项决策制度有关要求,结合金融平台企业董事会授权情况,进一步厘清经营班子决策会议与党组织决策会议权责界面,制定基层党组织议事规则,全面推行党组织领导下的总经理(总裁)负责制的领导体制。修订完善“三重一大”决策制度,进一步提升规范决策、科学决策水平。进一步完善“三重一大”重大决策合法性审查机制,梳理完善“三重一大”事项涉及的相关规章制度。建立党委规范性文件及时向集团公司党组备案的制度。(牵头部门:综合管理部、党群工作部,参与部门及单位:人力资源部、风险合规与法律事务部、金融平台各单位)
(三)抓好XX公司党建工作责任制实施和考核评价。贯彻落实XX公司党建工作责任制实施办法,指导平台企业党组织制定党建工作责任清单,推动所属平台企业全面构建起党建工作责任制落实体系,夯实抓党建强党建责任。完善制定《XX公司党建工作责任制考核评价办法》,构建“压实责任—量化考核—反馈整改—督查消号”的党建责任制闭环。全面落实基层党组织党建工作报告制度,进一步强化基层党组织党建工作考核,坚持分类考核、突出重点、标准量化、一把尺子量到底,将考核结果与绩效考核挂钩,真正发挥考核杠杆作用。健全完善平台各基层党组织向XX公司党委报告年度党建工作、基层党组织书记抓党建述职评议考核制度。根据新部署新要求,修订完善XX公司党建工作五年规划。落实党建工作“一岗双责”责任,完善党建工作联系点制度。落实党建工作经费保障机制。(牵头部门:党群工作部,参与部门及单位:人力资源部、纪检监察部、金融平台各单位)
二、坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑
(四)深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想。完成《XX公司关于巩固深化学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育成果提升方案》确定的各项任务。把***新时代中国特色社会主义思想作为公司各级党组织各类教育培训的必修课,强化领导干部思想政治建设。修订《XX公司党委理论学习中心组学习制度》,充分发挥党委理论学习中心组学习的示范带动作用,推动学习宣传贯彻工作实现“五个全覆盖”。上半年完成XX公司部门副职及以上干部、平台企业全体高管人员集中轮训。通过知识竞赛、问卷答题、专家辅导等形式,运用XX公司党群工作简报、金融平台各单位门户网站、公众号等载体,深入宣贯***新时代中国特色社会主义思想。(牵头部门:党群工作部,参与部门及单位:人力资源部、金融平台各单位)
(五)深化***国有企业改革发展党建思想学习研究。采取座谈研讨等多种方式,学习研讨《***著作选读》第一、二卷,深刻学习把握新时代以来全面从严治党的重要经验、思想方法和科学精神。积极参与集团公司组织的党建理论课题研究,围绕改革发展党建探索实践,深入研究践行***国有企业改革发展党建思想。(牵头部门:党群工作部,参与单位:金融平台各单位)
三、建设高素质专业化人才队伍
(六)突出选人用人政治标准。贯彻落实XX大精神,根据集团公司修订印发的领导人员管理规定和领导人员素质标准,结合实际修订XX公司《领导人员选拔任用管理办法》和《职业经理人管理办法》,把好干部标准和国有企业领导人员20字要求以及“有激情、敢担当、守规矩、勇创新、善经营、会管理、防风险、出业绩”的24字要求明确写入制度。突出政治标准,提拔重用深刻领悟“两个确立”、牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的领导人员。教育、引导领导人员加强政治历练,提高政治站位。进一步加大经营管理岗位领导人员向党建工作岗位交流的力度。注重专业能力、专业精神,把想干事、能干事、干成事的领导人员选出来使用好。持续优化所属企业领导班子结构,注重选拔基层工作经历丰富、业绩突出和经过重点项目管理、急难险重任务历练的优秀干部。强化党组织领导和把关作用,坚持“凡提四必”,防止领导人员带病上岗;落实廉洁从业结论性评价双签字措施,强化各级党组织对选人用人的领导和把关作用;落实领导人员选拔任用工作纪实制度,做到选人用人过程可追溯、背景可还原;深入开展选人用人“一报告两评议”,注重评议结果的分析和运用。(牵头部门:人力资源部,参与单位:金融平台各单位)(七)提升平台企业高管人员治企兴企本领。以行业发展趋势、产业发展战略、人才发展目标为指引,系统设计培训课程,实施好年度培训计划,提高培训效果。围绕产业发展目标,健全培训培养工作机制,分层级举办各类主体培训班。认真执行《集团公司加强优秀年轻干部和女干部、少数民族干部培养选拔工作方案》,注重在市场开拓前沿、经营挑战压力大、重大改革推进的关键岗位培养锻炼年轻干部。加大党务干部和业务干部交流力度。(牵头部门:人力资源部,参与单位:金融平台各单位)
(八)健全严管和厚爱结合、激励和约束并重的机制。认真执行领导人员管理监督有关规定,加强对领导人员出国(境)、请假休假、兼职、回避等日常管理和监督。用好谈心谈话、提醒函询诫勉等手段,多做防偏纠偏工作,防止小错酿成大错。持续优化和推广干部人才队伍调研的做法及其成果运用,对发现的苗头性问题及时咬咬耳朵、扯扯袖子、拍拍肩膀,促进干部人才队伍的健康成长,进一步推动干部评价、激励、监督、关爱的有机结合。做好领导人员和高管人员平时考核、年度考核和任期考核,完善与考核挂钩的激励机制。优化完善领导人员激励约束机制,加快优秀企业家培育,进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性,为建设具有“五个一流”特
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