国企党委书记、董事长在公司职代会上的讲话

集团公司党委书记、董事长在公司职代会上的讲话（3073字）
各位代表、同志们：
　　　　大家好！
　　　　本次会议是在公司贯彻落实党的二十大精神，奋进新征程的背景下召开的一次重要会议。会议对贯彻落实党的二十大精神，准确把握形势任务，凝聚发展奋进力量，推动2023年各项目标任务落实，加快公司高质量发展具有重要的现实意义和指导意义。
　　　　2022年，是公司生产经营持续向好的一年。一年来，公司严格贯彻落实党中央“疫情要防住、生产要稳住、发展要安全”的总要求，牢牢把握市场机遇，紧紧围绕年初目标不动摇，全力以赴促发展、提效益、控风险、保稳定，整体保持了稳中有进、稳中向好的良好势头。全年生产经营“硬指标”亮眼，“软指标”出色，很多指标实现了超同期、超预期、超历史。一年来，公司深化改革三年行动实现圆满收官，公司现代企业制度体系日趋完善，产业格局逐步优化，一些瓶颈性问题得到有效解决，公司发展活力进一步凸显，科技创新取得丰硕成果，公司民生福祉不断改进，职工收入稳步增长，生产生活环境持续改善，公司呈现出蓬勃发展的良好态势，得到了内外部一致认可。
　　　　但我们也要清醒的认识到，面对高质量发展的新要求，面对建设具有全球竞争力的世界一流企业宏伟目标，我们还有很长的路要走。必须坚持问题导向和结果导向，再接再厉、接续奋斗。目前的当务之急是全力以赴实现各项工作开好局起好步，以精彩开局带动全年出彩。
　　　　下面，我就做好今年的工作，提以下几方面要求：
　　　　一、紧密对接形势任务，奋力推动高质量发展行稳致远
　　　　（2023年）
　　　　国内外环境将更趋严峻复杂。从国际来看，地缘冲突、疫情蔓延将会导致国际秩序、经济运行机制面临深刻调整。能源、粮食、资本、贸易等各项成本都将急剧上升，全球经济恢复性增长缓慢。从国内来看，经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力仍然较大。从行业来看，当前钼市场行情高涨，资本市场风起云涌。新的资本进入，将会打破原有行业竞争态势和产业格局，钼行业面临新的竞争局面和发展趋势。
　　　　另一方面
　　　　我们也要看到，我国依然处在重要的战略机遇期，经济长期向好的基本面没有改变，经济持续恢复态势没有改变，发展潜力大、韧性足、空间广的特点也没有改变，中央经济工作会议也提出，将突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，大力提振市场信心，推动经济运行整体好转。这为我们公司发展提供了有利的外部环境。当前钼价高位运行，为公司提升经济效益、推动高质量发展创造了良好的条件。
　　　　总体来看
　　　　诸多因素错综叠加，机遇与挑战并存。我们要深刻认识企业发展的形势，既要增强发展自信，又要坚守底线思维。在埋头苦干中增长实力，在改革创新中积蓄动能，在拼搏进取中开拓新局，牢牢把握市场机遇，全力推动公司高质量发展迈上新台阶，取得新成效。
　　　　二、加快调整产业布局，持续推动高质量发展提质增效
　　　　在钼产业高质量发展方面，我们要聚焦主责主业，优化和稳定产业链供应链，充分发挥公司产业链优势，着力打造现代产业链链长，推动产业链向集约化、精细化、规模化发展。
　　　　一是要进一步推动产业链各板块协同发展，夯实底板根基，补齐短板弱项，锻造长板优势，推动产业链绿色低碳转型，打造互利共赢产业生态。加快推动XX钼矿采选升级改造、钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造等重点项目，组织实施好废石综合利用等项目，不断做强主责主业。
　　　　二是要着力推动产业链的现代化水平。通过智能制造、数字赋能，全面提升工艺技术、产品质量和本质安全，推动传统钼产业向技术先进化、产品高端化升级。要加快信息化工作进展，打造智能化应用场景，着力构建智能化生产管理体系，提升精益生产管理能力和整合协同能力，提升各板块运行质量和效益。
　　　　在非钼产业加快发展方面
　　　　要积极研判钒液流电池发展趋势，全面了解市场当前供需动态和资源、产能分布，持续推进全钒液流电池中试项目，加快推动金诚钒业2000吨采选项目。要进一步夯实五洲矿业管理基础，提质增效，推动历史遗留问题解决，增强竞争实力，提高盈利水平。
　　　　在资本运作方面
　　　　在资本运作方面，要聚力推动产业运营和资本运营融合发展，持续强化市值管理，利用XX股份上市平台，加强资本运作力度，盘活存量市值资产，优化XX股份股权结构。
　　　　三、谋划实施新一轮改革，不断为高质量发展蓄势赋能
　　　　1.始终坚持改革方向不动摇，始终坚持两个“一以贯之”，进一步推动党的领导融入公司治理。继续完善中国特色现代企业制度和治理体系，提升治理能力。
　　　　2.持续提升总部管控能力，加大各项分类授权事项力度，明晰权责界限，优化“放管服”，有效释放基层单位自主性和创造性，形成强大的自驱力。
3进一步完善内部市场运行机制和激

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