国企党建创新经验总结交流发言

国企党建创新交流材料
　　　　A总书记在全国组织工作会议上发表重要讲话强调：“中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象新作为，关键是党的建设新的伟大工程要开创新局面。”这为国有企业推进党建创新提供了根本遵循。面对构建“高标党建”工作格局的部署要求，*公司（以下简称：*）始终坚决贯彻落实A新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署，着力推进党建创新，努力构建与高质量发展相匹配的党建工作新格局，推动党建工作效能持续提升。
　　　　一、打造面向全新体制机制的“1＋5”多模态适配方案
　　　　*围绕打造面向未来发展需要的体制机制，启动了全面改革工作，打造跨组织、跨区域、跨专业领域的组织形态和管理模式，确保公司改革中党的组织建设实现有效覆盖。在党委层面，创新1种多元化党委班子配备模式。结合改革任务特点，*对于党委直接管理的常驻所属公司，且在所属公司有其分管团队及业务的领导人员，在符合党内有关制度要求的前提下，创新提出按需进入所属公司党委班子的实施方案。通过此项工作模式创新，*进一步优化了党委班子结构，所属单位班子履职能力进一步增强；提升了班子成员覆盖面，对构建一体化格局发挥了重要推动作用；加强了*直管属地团队党的建设，提升了属地团队战斗力。在党支部层面，创新5种党组织覆盖模式。一是针对合成营、混成旅等新型组织形态，结合属地团队实际，创新提出“一体化垂管”“属地属条双管”两种覆盖模式，破解属地团队党建覆盖难题。二是针对“专业化团队＋项目组”的融合化、集约化管理模式，分别建立了三种覆盖模式。针对超短期攻坚项目（3个月以内），视项目实际情况，以设立临时党支部、“岗区队”、项目党小组等方式覆盖。针对短期项目（3个月以上，6个月以内），成立项目组临时党支部，原则上项目负责人担任党支部书记，明确项目组临时党支部工作内容和工作机制。针对中长期项目（6个月以上），成立项目组党支部，原则上项目负责人担任党支部书记，党支部隶属关系以项目负责人常驻地为准。
　　　　二、打造“集中力量办大事”的一体化攻坚机制
*打造“党建＋业务”的跨领域、跨专业的攻坚团队，发挥“集中力量办大事”优势作用，启动了五大重点中长期攻坚项目，推动党建工作要素优化、能力提升、体系完备、模式创新。一是启动星盘项目。围绕提高党建领域数智化管理水平，围绕构建党建大数据底座开展攻坚，通过打造指标体系，推动全过程、各要素、跨周期的数字化再造。二是启动航标项目。围绕加强党费收缴、使用和管理开展攻坚。结合党建工作新形势、新任务，解决基层党费“不知用、不好用、不敢用”的难题。三是启动思进

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