领导干部2022年个人述职述廉报告

领导干部2022年个人述职述廉报告（7396字）
　　　　2022年以来，在区委、区政府的正确领导下，在有关部门的指导和支持下，我深入贯彻落实党的二十大和***总书记系列重要讲话精神，按照区委区政府统一部署，坚持党建引领，直面疫情反复挑战和经济下行冲击压力，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点项目建设和重点工作推进，在推动实现高质量发展上开创了新局面。现将一年来本人履职践廉情况报告如下：
　　　　一、履行管党治党职责情况
　　　　牢记第一身份是党支部书记、第一职责是为党工作，始终树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实***总书记关于国有企业党的建设的重要论述，牢牢把握新时代党的建设总要求，加快推进党建工作提质发展。
　　　　（一）不断加强理论学习。
　　　　任职以来，我始终把加强思想政治理论学习放在工作第一位，不断提升自身政治素养。2022年我深入学习领会党的二十大、十九届历次全会精神，努力学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想的本质含义和现实意义，在思想上、认识上、理论上、行动上与党中央和省市区委保持高度一致。同时，通过报纸、电视、网络等媒体了解国际国内新形势，关注国家大事，扩大视野，并针对职责工作有针对性地学习相关业务知识及法律条规，坚持学以致用，坚持理论联系实际，把政治理论学习、业务素质提高和经济社会发展相结合，做到具体问题具体分析，努力把学习体会和成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的具体措施和领导工作的能力本领。通过不断的学习，政治素养和政策理论水平得到不断提高，知识结构得到进一步扩展和更新，政治意识、大局意识和责任意识进一步增强，为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础和业务知识基础，提高了驾驭全局和应对复杂工作局面的能力。
　　　　（二）坚定不移做好新时代意识形态工作。
　　　　***总书记强调，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。实现目标任务，必须守正创新坚定不移做好新形势下的意识形态工作。作为集团公司意识形态第一责任人，我深刻认识到意识形态工作的极端重要性，坚决把责任扛在肩上，全力守好意识形态“责任田”，促进集团公司稳健、创新、优质发展。一是加强组织领导。按照“一岗双责”要求，认真履行意识形态第一责任人的职责，推动意识形态各项工作落实。认真组织开展谈心谈话，相互倾听心声与诉求，确保意识形态领域安全。年初制定了《2022年意识形态工作计划》，将意识形态工作融入日常生产经营工作中，推动公司整体企业文化构建。健全完善了《意识形态工作责任实施办法》《意识形态风险防控工作预案》等相关制度，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导班子和干部目标管理、民主生活会和述职报告的重要内容，纳入各部门、各下属公司年度考核内容。二是深化学习教育。在主题教育和党建工作中融入意识形态工作，有效提高党员干部的意识形态。主持召开党员会议X次，组织党员干部专题理论学习X次，结合自身心得体会给支部党员上党课X次，发挥好表率作用，支部全体党员干部服务意识和工作水平都有了较大提升。带头参加党的二十大精神集中学习研讨、参观X新时代文明实践中心及新时代红色文化讲堂、国防教育和抗疫先进典型教育、到乡村慰问老党员、乡村振兴结对共建等党组织活动，并在大会上、微信群中多次提醒全体党员干部积极使用“学习强国***PP”提升政治思想理论水平。三是抓好舆论引导。高度重视来信来访及网上舆情处置工作，强化网络舆情管理，确保意识形态领域安全。成立了意识形态工作领导小组，及时化解信访矛盾纠纷。四是加大宣传教育力度。一方面充分利用党员活动室和公司大院、办公楼走廊宣传栏等多个线下宣传阵地，结合微信、企业网站、微信群等线上宣传阵地，定期更新宣传内容，及时宣传先进事迹和国内国际时政热点，形成多方位的意识形态宣传阵地。另一方面在党员活动室建立了图书角，购买了《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《***谈治国理政》（第三卷）等一批书籍供员工阅读学习，切实做好职工思想引导服务工作。此外，还利用“学习强国”平台举办了学习竞赛，鼓励党员同志及普通员工争当学习“排头兵”。
　　　　（三）健全完善党建制度机制
　　　　一是完善了党支部议事机构及议事机制，真正落实党组织参与企业重大问题贯穿于决策、执行、监督的全过程。二是制定了《党组织书记抓基层党建述职评议考核制度》《党建工资报告制度》《支部委员会议事规则》《基层党支部经常性督查工作制度》及《党内激励关怀帮扶办法》，务求进一步促使党内各项工作规范化、制度化。三是深入学习贯彻***总书记关于意识形态工作的重要讲话精神，认真贯彻执行《党委（党组）意识形态工作责任制实施细则》，制定了集团《2022年意识形态工作计划》《意识形态工作责任制实施办法》《意识形态风险防控工作预案》，将意识形态工作融入日常生产经营工作中，推动公司整体企业文化构建。
　　　　（四）抓好党员干部队伍建设
　　　　一是加强党支部建设。充分发挥党支部书记的作用，通过组织党员干部开展教育培训，不断提高抓党建的能力和水平，增强党支部的凝聚力；二是抓好党员培养工作。积极做好入党积极分子培养，有计划地开展发展党员工作，从思想上动员他们入党，保证其入党的纯洁性，坚持成熟一个发展一个的原则，确保党员队伍的质量。目前党支部共有党员X名，今年吸收入党积极分子X名；三是关心爱护党员干部。主动关心他们的生活，了解所思所想和掌握实际情况，给予他们力所能及的帮助，让他们感受党组织大家庭的温暖。
　　　　二、履行企业管理职责情况
　　　　（一）首位首责，做好疫情防控工作。在区委、区政府的统一领导下，我坚守岗位，履职尽责，始终把疫情防控作为头等大事抓实抓好，以高度的责任心和紧迫感，细化工作措施，统筹任务分工，研究制定防控工作安排表，团结带领X集团的工作人员，较好地完成了疫情防控的各项工作任务。一是安排人员到辖下的X市场、无物业住宅小区、限行区域设卡点等防控点位开展疫情防控工作。二是做好防疫物资代购、助力中小企业贷款等工作。
　　　　（二）发挥工作职能，全面落实乡村振兴战略。根据X区推进乡村振兴战略的工作安排，我司乡村振兴结对共建村为X村。共建期间，围绕“八个一”重点工作任务，充分发挥党建引领作用，今年以来，为乡村振兴挂点村提供了X万元的帮扶资金，用于援助其村中文体广场、公厕建设及村内清理等乡村振兴的建设工作，并先后X次组织党员干部及入党积极分子到村内开展村庄清洁大行动，对道路、背街小巷、村边池塘沟渠及公厕周边等地进行了彻底清洁，同时还对乡村振兴政策进行宣传，呼吁村民积极参与其中。并按照相关工作要求，定期到村里深入了解各项工作开展的重点难点，加强对村里乡村振兴工作的引导，积极探索国企与乡村结对共建，助推乡村振兴。
　　　　（三）紧抓巡察整改，按时按质完成各项整改任务。作为集团党组织“第一责任人”，对巡察反馈意见，我高度重视、坚决推进，认真反思自己在政治理论学习、班子建设、公司治理等方面存在的不足，认真领会区领导在书记专题会上的讲话精神，进一步深化对巡察整改工作的重要性、严肃性、紧迫性的认识。虽然巡察发现的大部分问题都是集团组建前发生的，但我坚决把责任扛起，绝不“新官不理旧账”，以高度的政治觉悟和强烈的责任担当，把整改工作作为当前重要政治任务，放在心上、抓在手上、落在行动上，紧紧围绕巡察整改工作要求，亲自组织学习上级相关工作指示精神、亲自研究部署整改工作、亲自督促跟进，以加强党的建设为重点，以加强组织领导为保障，以聚焦突出问题、强化担当作为、制定完善制度为抓手，切实抓好巡察整改工作。X个具体问题已按时按质完成整改X项，需推动问题持续整改X项，并准时向相关部门提交整改报告和台账。制定、修订完善相关制度X项，追回款项X元，收集自查报告X篇、贯彻意见X份、相关问题情况说明X份，切实把巡察反馈的问题逐一整改到位，并取得一定成效。
　　　　（四）强化内部建设，提升企业制度化管理水平。一是以巡察整改为契机，形成长效的制度管理机制。把巡察整改作为发现问题、剖析原因、改进工作的契机，作为健全机制、强化管理、推动公司高质量发展的动力，对照巡察反馈的重点问题，举一反三，制定出台《“第一议题”学习制度》《抓早抓小谈话制度》《意识形态工作责任实施办法》《意识形态风险防控工作预案》《反腐倡廉工作实施办法》《业务接待费管理办法》《货币资金管理办法》《会计档案管理办法》等8个制度办法，修订完善《公务用车管理制度》《员工出国（境）管理暂行规定》《会议管理制度》《财务开支管理制度》《建设工程合同管理办法》等5个规章制度，健全加强作风建设的长效机制，确保改进作风规范化、常态化和长效化。二是强化监督管理，成立了内部监督和审计机构。为加强集团风险内控工作的组织领导，推进集团内部控制与风险管理体系建设，全面提升集团内部控制水平和风险管控能力，结合我集团实际，于今年11月16日成立了集团监察部，并制定监察部职责和监察专员岗位说明书；在董事会下设立风控管理委员会，并制定《风控管理委员会工作细则》。
　　　　（五）加强队伍建设，提高员工综合素质。通过强化教育、组建群团组织、引进高端人才等方式促进干部作风转变，营造良好政治生态，打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的X员工队伍，以饱满的精神状态促进各项工作稳步发展。一是注重教育引导，加强对班子成员党建工作的指导，要求分管领导班子加强理想信念、“一岗双责”学习，加强管理业务、质量教育培训。二是经常性开展谈心交心，坚持深入基层、走进一线，主动倾听群众心声，了解所思所想所求，切实把握职工的思想脉搏，有的放矢地开展思想政治工作。三是组建工、青、妇组织并开展生动活泼的团建活动，着力提高新形势下做好党的群众工作能力和水平，增强凝聚力和影响力，充分发挥群团组织作为党联系群众的桥梁和纽带作用，团结带领广大干部职工为促进X集团发展作出积极贡献；四是拓宽招聘渠道，利用前程无忧、智联招聘等网站构建高端人才选聘平台，先后聘用了X名部门总监，专业、管理人才X名，致力为集团引进各类中高端管理、工程人才。四是通过年度KPI指标考核与评价指标相结合，优化员工绩效考核系数，惩罚并行，引导各部门、下属公司既关注自身业绩，更重视可持续发展，进一步加强集团长效激励约束机制建设，有效推动集团发展战略目标的实现。
（六）突出发展要务，推动公司业务高质量发展。着眼公司长远发展，加强谋篇布局，在城市基础建设、服务运营、文旅、大宗贸易等板块发力，推动业务多元化。一是着力抓投融资工作。我集团以做大做强集团的资产规模和资产质量，实现国有资产的保值增值和提高整体盈利水平为工作目标，着力抓投融资工作，整个投融资规模比去年有大幅的提升。全年的投资规模达到X万元，增长率X%。全年的融资金额比去年增长X万元，增长率X%，超额完成目标任务，为集团公司的长远发展打下扎实基础。二是着力强化项目建设。积极承接各类工程项目，下属子公司X公司于本年10月首次以联合体投标形式投

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