在高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会上的交流发言
近年来,我县纵深推进公立医院党的建设工作,以“黔中砥柱·x先锋”为载体,深化党建与业务双向融合,在聚合力、激活力、树形象上下功夫,以高质量党建引领公立医院高质量发展。
一、深化党建引领,握指成拳聚合力。理顺体制同向发力。成立医院党建工作指导委员会,办公室设在县卫建局,将县级医院及医疗卫生机构全部纳入指导委员会指导范畴。3所公立医院全面实行党委领导下的院长负责制,分设党委书记、院长,配齐配强党委班子成员,压实党委党建工作主体责任,形成行业党建工作指导委员会与医院党委同频共振,行业系统与主管单位同向发力的工作格局。健全机制靶向发力。健全完善医院党委工作机构和运行体系,完善党建入章程、“三重一大”事项决策等制度,把党的领导融入医院治理、发展各环节。推动党政分工合作,制订《党委会议议事规则》和《院长办公会议事规则》,明确了23项重大议事决策事项。建立书记、院长定期沟通制度,解决党政议事决策边界不清、相互扯皮等问题,着力提升党委领导下的院长负责制运行质量。明晰权责联动发力。建立医院党委班子成员直接联系基层党支部制度,班子成员对公立医院28个党支部全覆盖联系指导。全面推行公立医院“三权制度”改革,明确党支部在所辖科室重大事项参与权、人事任免建议权、评先选优决策权,党支部所辖科室重大事项经支部党员大会充分讨论,达成一致意见后方可提交院长办公会和院党委会,凸显党支部“首关”作用。抓好“三会一课”、主题党日等党的组织生活基本制度落实,将党员管理与晋职晋级、评先评优等挂钩,实现党支部标准化规范化建设100%。
二、深化人才引领,固巢留凤强筋骨。精细管理提效。健全人才引进政策机制,加强顶层设计、优化政策体系,调整县委人才工作领导小组,印发《县“十四五”人才发展规划(2021—2025年)》《县东西部协作干部人才服务保障办法》等系列政策,推出“1+5+N”人才政策体系,大力实施“人才强县”战略,推动全县医疗人才“大展
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