国有企业关于思想文化工作情况的报告

国有企业关于思想文化工作情况的报告
    近年来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神,坚持继承与创新原则,创新实施“433”思想政治工作法,把党的思想政治工作与矿井安全、生产、经营、管理等各项工作充分结合,在党群、干群之间搭建“连心桥”,成为矿党委了解和把脉职工思想动态的“公开讲话”“总开关”,把组织温暖和企业关爱如春风化雨般送进职工心里,较好地提高了思想政治工作的质量和水平,提升了矿井“软实力”,为夯实矿井高质量发展“硬基础”提供了强有力的思想和政治保障。
    一、工作成效
    (一)思想引领更加有力。矿井聚焦急难愁盼,开通免费通勤车,建成5400多平方米的标准化停车场,增设文体广场健身器材等,推进“两堂一舍”改造、雨污分流、宿舍区东部路面加高等民生工程,不断更新年度“6+N”件实事。发放各类救助金、慰问金以及其他津补贴,让企业发展成果最大化地惠及职工。件件实事得落实,句句诉求有回音,较好地提升了全矿职工群众的幸福指数,对企业的认同感、归属感、自豪感明显增加。
    (二)和谐氛围更加浓厚。矿井利用科区事务听证会、党政务公开栏等大力推进科区事务公开,加大小微腐败专项整治力度,矿井干事创业环境更加清朗。持续开展“标准化班组”创建、“两标两创”发布、月评先进个人等活动,全员争先进位意识强烈。全面加强职业病防治,让职工安全健康工作。邀请文艺团队进矿演出,常态化开展篮球联赛、拔河比赛、微型马拉松等活动,展现职工昂扬向上的精神风貌,矿井整体和谐氛围日益浓厚。
    (三)发展势头更加强劲。安全上,矿井实现安全生产七周年。体系排名位居集团公司前列。经营上,矿井效益与职工收入稳步提高。矿井先后获得全国安全文化建设示范企业、企业文化建设优秀企业称号,并被评为全国“绿色矿山”、全国煤炭工业先进集体、省属企业“文明单位”“劳动保障诚信示范单位”“模范职工之家”。基层党支部“6+1”考核模式品牌被评为“第五届全国基层党建创新优秀案例”。矿党委还作为省唯一一家煤矿企业进入2022年第二季度省国资委党委基层党建工作“领航”计划示范库,矿井高质量发展蹄疾步稳。
    二、主要做法
    (一)“四送”见“四心”。一是矿领导送暖心。为让全矿职工群众看到矿领导的暖心、职能部门的关心、科区的爱心和班组的贴心,公司细化每一个层级的具体举措,把责任推到位。在矿领导送暖心方面,深入实施矿领导民主接待日制度。每周二,由党委书记和1名矿领导带队接访,或到信访接待服务中心,零距离接访;或走进职工周二学习例会现场,与职工“面对面”沟通,倾听职工心声,解决实际难题,化解职工思想“疙瘩”。落实矿领导陪餐制。每天中午,值班矿领导要到职工餐厅与职工一同就餐,同吃一锅饭,共用一张桌,用心用情在饭桌上感民生、听民意、察民情。开展矿领导形势任务宣讲。成立以矿领导任组长的12个形势任务宣讲团,走进科区、走进职工,讲清讲透新政策、新形势、新要求,增强职工的认同感和责任感。落实矿领导结对帮扶机制。精准帮扶困难党员、困难职工,把暖心送到职工的心坎上。二是机关职能部门送关心。落实机关职能部门包保制度。每周,机关部门有专人参加职工学习例会,开展政策解读、形势任务宣讲,收集职工意见,并做好反馈解答。开展机关职能部门动态调研。围绕更好地服务职工、更好地履职尽责,认真开展大走访、大调研,掌握第一手资料,制定最有效方案,推动部门效能发挥更加明显。每月,邀请基层单位职工监督员,从职能履行情况、主要工作成效、思想及组织建设、作风建设、党风廉政建设等方面,进行机关满意度测评,帮助机关职能部门发现问题、找准问题、解决问题,将关心送给职工。三是科区送爱心。实施困难职工爱心救助。当职工家庭遇到重大困难时,单位适时组织爱心捐款;当职工遇到生病住院、家庭生活困难、家庭有重大变故等情况时,党支部书记第一时间走访慰问,建立走访台账,详细了解职工实际情况,掌握职工所思所想所盼,及时给予帮助。利用职工学习例会、班前会、宿舍走访、谈心谈话等多种形式,及时收集职工的意见和建议,时时当好帮助职工解决难题的“店小二”。盯住、盯紧思想上、工作上不放心的人,建立台账,管控到位,用心守护职工生命健康安全。四是班组送贴心。班队长利用班前会认真排查职工的思想状况、身体状况和精神状态。对于思想上存在矛盾、情绪不稳定或者精神萎靡的职工,认真疏导,做好思想教育工作,制止职工“带病”入井。班中送贴心。班队长班前会上进行安全多提醒、常提醒、常提醒,及时制止职工现场“三违”行为;合理优化劳动组织,做到人岗相适;发现身体状况异常的人员,及时汇报,安排专人护送升井。班后送贴心。班队长班后对违规违纪人员要耐心教育,帮助其分析违章原因,查找问题症结,认清利害关系;对现场出现的问题和好的做法进行说明,班后休息期间做到多叮嘱;24小时内要将当班市场化工资日清日结情况进行公示,让职工眼明心亮、一目了然。
(二)“三进”强作风。一是进班组。严细实精作风是干好一切工作的“牛鼻子”。为推深做实“一人一事”思想政治工作,公司把“3进”作为检验干部严细实精作风的“经验交流”。每季度,党支部书记组织各班组代表召开1次科区事务听证会,对季度市场化工资分配、评先评优、罚款、劳保发放等关系到职工切身利益等问题进行汇报,征

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