XX党委书记个人在本年度述职报告

一年来，在XX市委、市政府的正确领导下，在其他班子成员的共同努力下，作为学校党委书记，我全面贯彻党的教育方针，认真履行岗位职责，坚持抓大局、抓方向、抓战略，围绕学校加强内涵建设、提高办学质量的中心任务，创新党建和思想政治工作，加强领导班子和干部队伍建设，讲团结、顾大局，树正气、倡廉洁，推动学校事业取得了新发展。学校先后获得河北省文明单位、河北省国土绿化突出贡献单位、全省教育系统先进基层党组织等10多项荣誉称号。现将一年来的工作简要汇报如下：

一、抓大事、定战略、谋全局，全力推动学校事业跨越发展

2022年是学校十四五规划向纵深实施的重要一年。面对学校发展面临的新形势、新任务、新要求，党政领导班子经过深入研讨，进一步统一思想，将深化改革、加快发展作为首要任务，将强化内涵、提升质量作为攻坚重点，将统筹全局、优化战略作为先决条件。我们积极创新思维，本着“抓大带小、纲举目张”的思路，改变以往工作模式，提纲挈领，从年度工作中提炼出包括升本、迎接教育部评估、教育教学改革、医护实训中心建设、附属医院建设、校史馆建设在内的19件大事，件件事关全局，事事举足轻重，作为年度工作的重中之重。针对19件大事，确立了“一个项目、一名分管领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，使各件大事做到了目标明确、分工明确、步骤明确、措施明确。依托学校督导考核组这一专职机构，建立大事要事一月一考核、一月一通报、不定期调度、合力抓落实的考核机制，形成了从战略谋划、工作机制到考核机制“三位一体”层次明晰、分工明确、相互制约、合力促进的工作格局，为全年大事要事建设有突破、全局工作提档升级提供了重要保障。

二、抓班子、带队伍、强素质，努力打造干事创业的干部队伍

领导班子是推动学校发展的核心。班子的能力强弱决定了学校事业的兴衰。将加强班子执政能力建设放在工作的首位，努力提高班子政治素质，组织中心组学习12次，先后学习了《党的XX大报告》《市纪委、监察局关于围绕重点项目建设开展廉政助力行动的实施方案》《市纪委、监察局关于实施廉政护航工程的意见》等重要文件。在加强政治学习同时，提高班子成员的业务能力，组织班子成员带着课题、问题、难题，分别带队远赴省内外先进院校就专业建设、迎评促建、数字化校园等重点难点工作学习考察10余次。身体力行、引导督促班子成员开展调研和课题研究，我主持完成了河北省教育科学重点课题《高职院校五位一体岗位目标责任制考核体系的研究》。

坚持和带头执行好党委领导下的校长负责制和民主集中制，充分发扬党内民主，不断完善党委会议事规程，尊重校长的行政责任职权，注重与校长的深层次沟通，坚持重大问题班子集体讨论决定；自觉维护班子团结，主动与班子成员交流思想、交换意见、消除误解；认真听取班子成员的意见和建议，做到大事讲原则，小事讲风格，领导班子成员分工合作、协调配合，领好班子、带好队伍，形成了干事创业的强大合力。召开了以“学习贯彻XX大精神，坚持讲政治、顾大局、守纪律，着力改善发展环境和生态环境，进一步保持党的先进性和纯洁性”为主题的民主生活会。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策原则，坚持“三重一大”问题提交党委会讨论决定。加强党内民主建设，对涉及党员发展、干部任命、职称评审、评优评先等内容一律公开，保证党员和师生员工的知情权、参与权和监督权。

完善干部选拔任用和人才引进工作机制。坚持党管干部原则，落实学校《干部选拔任用暂行办法》等文件，在干部充实调整工作中，坚持民主、公开、竞争、择优方针，采取现场投票、计分、公布的竞聘形式，选拔任用中层正职7名、中层副职7名、副科级1名，限制了领导干部自由裁量权，提高了干部选拔工作的公信力和可信度。坚持把干部日常教育管理作为一项经常性工作来抓。注重干部

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