关于本年度政府办抓人才工作述职报告汇编(8篇)
目录
篇1:2022年度政府办抓人才工作述职报告
篇2:2022年农业农村局人才工作述职报告
篇3:2022年度气象局抓人才工作述职报告
篇4:2022年度法院抓人才工作述职报告
篇5:2022年度气象局抓人才工作述职报告
篇6:2022年农业农村局人才工作述职报告
篇7:2022年度抓人才工作情况述职报告
篇8:2022科学技术协会抓人才工作述职报告
篇1:
2022年度政府办抓人才工作述职报告
根据安排,现将2022年度政府办抓人才工作有关情况,简要述职如下。
一、学习贯彻***总书记关于做好新时代人才工作的重要思想情况
为夯实理论基础,政府办深入学习贯彻***总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和上级人才工作方针政策。以支部主题党日、中心组理论学习为契机,组织党员干部认真学习贯彻十九大、十九届历次全会、二十大精神,把***总书记关于人才工作重要指示精神和中央、省、市、县委关于人才工作相关文件精神纳入重要学习内容,利用每次党支部活动、单位微信群、QQQ、学习强国、法宣在线等平台,开展常态化人才思想、政策宣传,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,牢固树立人才工作重要且紧迫的观念,为大力实施人才优先发展战略,落实党管人才原则打下良好的基础。
二、2022年度人才工作重点任务完成情况
(一)加强培养锻炼,切实提高干部职工能力素质。
我单位大力提倡终身学习理念,尊重知识、尊重人才,不断加强干部队伍建设。一是举办政府办“悦读青春”青年干部读书班,利用好书分享、户外拓展、心得交流、主题演讲、联系企业、实地调研等形式,为年轻干部搭建展示自我、表达自我的平台,达到了读书提能、学以致用、以学促干的目的,培养了青年干部“开口能说、提笔能写、遇事能办”的综合能力;二是克服办公室人少事多、日常运转工作繁忙的困难,积极推选各级别、各年龄层次、各重要岗位的党员干部参与县委党校及相关部门的各项培训学习,推选干部外出参加一个月以上的脱产培训达6人次。通过培训锻炼,不断增强办公室干部的文字组织能力、语言表达能力、沟通协调能力,做到在其位、谋其政、学其业,努力培养造就一支奋发有为、业务精通、能力全面的政办干部队伍。
(二)履行工作职责,有效发挥参谋助手作用。
一是认真履行办公室上传下达、办文办会、统筹协调、督查督办职责,协调安排好需要提请县政府研究解决的人才工作重要事项和有关会议,做好人才工作相关文件起草印发及文电流转,并督促政府相关部门规范落实人才工作政策。二是各县政府领导联系主任及秘书科充分发挥沟通协调作用,统筹推进完成县政府领导“我为人才办实事”领办项目,协助县政府领导做好避暑引才计划实施、联系服务和走访慰问专家人才等工作。
(三)注重工作实效,扎实开展我为人才办实事工作。
一是从11个乡镇及开发区选派了一批年轻干部到政府办开展跟班学习,提高了跟班学习人员办文、办会、督办工作水平,促使县政府与各乡镇政府政令更加畅通,上下联系更加紧密,政府系统执行力更高。二是金融办选派25名金融特聘专员对接帮扶企业,开展金融产品政策宣讲30余次,推广“专精特新贷”“青创贷”“巾帼创业贷”等信贷产品,为27家企业发放贷款3420万元,有效解决了企业融资难题。三是为政府办招商项目企业家人才高翔新增冷缩附件及电力成套设备生产线项目提供全程保姆式服务,跟踪服务项目完成了前期厂房设计、土地报批、开工手续办理等工作,目前项目已实现实质性开工。
三、存在的问题
(一)人才储备不足。各重要岗位业务骨干“断层”现象比较普遍,如调研股文字材料起草、文书股文书处理、文电流转等岗位无法真正实现“***B角”机制。
(二)发挥“传帮带”作用不足。办公室45岁以上领导干部和40岁以下年轻干部各占一半,办公室大部分老领导自身工作经验丰富、工作能力突出,但仅仅满足于完成分工任务,与年轻干部沟通交流不够,发挥“传帮带”作用不够明显,导致部分年轻干部工作方法不多、成长进步较慢。
(三)发挥主观能动性不足。办公室在人才工作方面听上级安排、听领导指挥较多,主动谋划部署不够,发挥政府办公室的沟通协调和参谋助手作用有待进一步加强。
四、下一步工作打算
(一)进一步发挥政府办公室在人才工作中的沟通协调作用。认真履行自身职责,加强与人才工作领导小组其他成员单位的协调配合,继续协调安排好需要提请县政府研究解决的人才工作重要事项和有关会议,做好人才工作相关文件起草印发及文电流转,做到“文不隔夜,事不过天”。
(二)进一步履行县委人才工作领导小组成员单位职责。
我单位将结合工作实际与职能职责,认真贯彻执行人才强县战略,总结分析我单位人才工作经验,积极参与县委人才工作领导小组的重大决策,参与制定人才培养、引进、评价、选拔、流动、激励和保障等人才工作相关政策,继续督促政府相关部门规范落实人才工作政策。
(三)进一步发挥政府办公室在人才工作中的参谋助手作用。我单位将细致研究并及时向县政府领导汇报上级人才工作会议文件精神,继续在人才规划、培育、发展等方面建言献策,充分发挥在人才工作方面的参政辅政作用。
篇2:
根据会议安排,现将2022年度抓人才工作有关情况,简要述职如下。
一、2022年度人才工作重点任务完成情况
2022年,县人社局认真贯彻落实县委人才工作决策部署,通过“招录引才、培养育才、服务留才、平台造才”等系列举措,为*经济社会高质量发展提供了人才支撑。
(一)畅通渠道,不拘一格引人才
为解决基层事业单位人才招考难问题,我们结合政策适当放宽报考年龄限制、专业限制,部分特设岗位采取降低开考比例、划定合格线的方式进行招聘。一是社会公开招聘。全年组织两批事业单位公开招考,共招录专业人才265人。二是“绿色通道”引进。全年引进硕士研究生及以上高层次人才17人;对符合报考条件的乡镇卫生院医生通过面试招录33人。三是“三支一扶”招募。招募“三支一扶”大学生18人,“三支一扶”到期人员通过考核考察程序录用3人。
(二)夯实举措,千方百计育人才
因地制宜、因需开课、因人施教,打通服务人才最后一公里。一是送训下乡,培育实用人才。深入乡镇开展茶叶种植、药材种植、大别山护工、母婴护理师、茶艺师、电商等农村实用技能培训68期,培训结业4565人。“*茶艺师”获评*省劳务品牌。二是资金扶持,助力实干人才。鼓励创业带动就业,为585名创业人员发放贷款9000万元,带动1755人就业。三是下沉服务,培养复合人才。加快医学继续教育与职业技能融合,促进专业技术资格与职业技能资格互通促进,认定三级健康管理师97名。
(三)用活政策,温情服务留人才
开展“人才服务月”活动,不断增强人才的归属感、荣誉感,营造干事创业的强大气场。一是打好感情牌,配合实施“避暑引才”计划。诚邀市人社局局长段焱山参加活动并发表致辞;邀请重庆美利信公司董事长回乡考察、回报桑梓;逢年过节对*籍在外能人及家属开展慰问。二是打好政策牌,激励人才担当作为。认定*县首批高层次人才15名,2人入选*市高层次人才;乡镇卫生院取得全科医学专业高级职称或者“农卫高”职称的人员,不受高级岗位结构比例限制予以聘任,鼓励专业技术人才扎根基层、服务基层;完成事业单位职员等级晋升3批次共447人,管理岗位人员晋升受益面29.2%,晋升率87.3%,激发人才干事创业的激情。三是打好服务牌,让各类人才如沐春风。整理政策摘编,梳理人才政策29条并组织编印,广泛宣传;开展政策宣讲,组织县内67家规上企业代表参加就业、人才政策大讲堂;召开座谈会议,召集20余名企业人才代表参加座谈会,充分听取专家人才意见建议。设置服务窗口,在政务中心社保大厅设立人才服务专窗,开通业务直通车;成立服务中心。在开发区成立人才服务中心,明确服务专员,为园区内企业人才提供一站式全方位的服务;发放旅游年卡。为首批65名专家人才发放*省旅游年卡。
(四)依托平台,悉心尽力造人才
积极为青年人才创业提供平台,营造浓厚的创新创业氛围。一是免费提供创业服务平台。依托大学生创业孵化基地免费提供办公场地、办公桌椅、办公电脑、水电供给、网络接入、会客室和会议室、健身房等8项工作生活设施,帮助大学生“零负担”创业。二是免费提供创业贴息贷款。为一泰生物科技公司发放200万元创业贴息贷款,帮助企业解决资金难题,成功实现提档升级。三是免费提供拍摄宣传推介。对20名优秀的职场青年干事创业事迹进行拍摄宣传,金独秀作为优秀职场青年代表向省级推荐。
二、存在的问题
一是高技能技工人才短缺。近年来,随着企业发展步伐加快,高技能技工人才需求增加,但相关人才培育需要一定周期,短时间内难以通过招聘和培育方式解决。
二是高校毕业生来企业就业的意愿不强。受企业薪酬待遇影响,高校毕业生倾向于到大城市就业,吸引有专业技术的高校毕业生到企业入职难度较大。
三、下一步工作打算
一是立足大人才,推进大服务。夯实“理论武装增功力、招引人才增智力、就业创业增活力、培育人才增潜力、政策助才增动力、平台聚才增引力、服务安才增定力”七项举措,全面提高人才自主培养质量,着力加强初、中、高级技工人才的链条式培养,造就拔尖创新人才,聚天下英才而用之。
二是立足大人才,贡献大作为。配合实施“避暑引才”、“暖冬人才”、能人回乡工程,全力促进重庆美利信公司回*投资发展,实现以人才引产业、以产业带人才,以强有力的人才支撑,为经济社会高质量发展提供强劲动能。
三是立足大人才,树立大形象。秉持“真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才”,倡导“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,引导广大人才爱党报国、敬业奉献、服务人民,将干事创业的论文写在充满希望的*大地上!
篇3:
一、突出思想到位,强化党管人才
坚持落实“思想引领,学习在先”机制,将学习贯彻党的二十大精神、***总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神作为党组会议的重要议题。把培养人才、为人才办实事放在首位,高度重视青年干部队伍建设,立足人才强检战略,厚植队伍年轻化优势,不断强化素能建设和人才培育。今年以来,我院涌现一批体现时代精神和岗位特点的青年先进典型:“第二届全国检察机关案件管理业务竞赛获案件管理业务能手”“第二届全省检察机关案件管理业务竞赛一等奖”“XX市‘十佳政法干警’”方司晨、“全省检察机关先进检察官”、“全市扫黑除恶专项斗争先进工作者”林文敏、“2013—2017年度全省检察机关先进个人”、“XX县十大法治人物”汪婵、“XX省检察机关调研骨干人才”胡君子等。
二、深挖干警潜能,优化成长环境
(一)力推三大举措,挖掘青年干警素能潜力
一是给机会,教育培训资源优先向青年干警倾斜。全力支持青年干警参加法学系统培训、各类业务培训等,目前我院28名青年干警通过法考14人,通过率50%;鼓励青年干警攻读在职法学硕士学位,接受高层次学历教育,目前在职取得法学硕士学位1人;有计划地宣推青年干警参与党校培训,赴检察官学院深造,到上级院跟班学习。在有字书和无字书中不断学习进步,优化知识结构,提高自身素质。
二是给担子,将青年干警放在一线岗位上接受锻炼。根据各人特点,有目的、有计划地安排岗位,常态化开展案例研讨、文书评查、阅读交流、知识竞赛等活动,加快人才成长的速度和效果。在年度重点工作中部署调研宣传任务和优秀案例、文书评选活动,即要求每名青年干警年度内至少完成一篇宣传报道、一篇检察信息、一篇调研文章的撰写和发稿工作,同时对青年干警撰写的优秀法律文书、精品案例进行积极评选和推介,积极培养青年干警文字综合能力和调研宣传能力,树立精品意识。
三是给荣誉,激发青年干警干事创业的热情。在年度评先评优中,增设“优秀青年干警奖”,在各类先进表彰申报推选中,向德才兼备的青年干警倾斜,积极落实青年干警人才库建设;目前我院方司晨同志入选全国检察机关案件管理人才库,2名青年干警入选省级人才库,6名青年干警作为全县优秀青年干部重点培养;组织青年干警参与各类业务竞赛、文体比赛,充分展示个人能力和风采。尤其重视对青年干警的宣传报道,通过舆论的引导,促使青年干警更加严格要求自身,精益求精,积极进取。2019年以来我院获得省级表彰奖励的青年干警8人,市级6人。
(二)树立三种导向,优化青年干警成长环境
一是树立生活上关心青年干警的导向。支持理解青年干警,落实带薪休假制度,定期组织体检,开展心理健康讲座,组织集体活动;为家在外地的青年干警提供宿舍、落实公租房、申请人才公寓等,提供早晚餐等,切实解决生活上的后顾之忧,使大家能够安心扎根基层,奉献青春。
二是树立精神上爱护青年干警的导向。关注青年干警思想动态,分管领导、政治部积极做好释疑解惑等心理疏导工作;在精神上、待遇上肯定青年干警的努力和付出,增强大家的成就感和归属感;季度性地组织趣味运动会、登山踏青、读书分享等集体活动,丰富业余生活的同时增进青年干警情感交流;常态化组织创文创卫、扶贫帮困、法律咨询等志愿服务活动,在青年干警中弘扬新风尚和正能量。
三是树立用人上倚重青年干警的导向。以不拘一格降人才的胸怀,坚持凭实绩选拔人才,对德才兼备、敢于担当的青年干警优先提拔,打破论资排辈的用人机制,为素质高、能力强的青年干警提供上升通道和施展才华的舞台。近年来我院对青年干警提拔任职2批20人次,遴选员额检察官6名,晋升职级等级3批次9人。
(三)加大先进典型宣传,激励干部担当作为
一是策划宣传方案,由院政治部牵头负责制定先进典型宣传报道工作方案,深入挖掘先进典型事迹中有感染力的闪光点,精心打磨事迹材料,用接地气、说实事、不溢美、不拔高的材料打动人心,让先进典型宣传更加鲜活立体。
二是通过采取多形式的宣传报道,主动对接XX市电视台、XX日报、XX融媒体中心等新闻媒体开展集中采访,统筹电视、网络、XX检察微信公众号等媒介,对先进典型事迹进行广泛宣传,形成强大宣传声势,构建传统媒体与新媒体互动并进的宣传格局;院内举办“学英模铸检魂”系列活动,营造了学习先进、争做先进、团结奋斗、竞相发展的浓厚氛围,有效激励全院干警为建设先进基层检察院努力奋斗。
三、存在的突出问题
一是队伍专业化基础薄弱。目前我院全日制法学专业干警仅有10名,占比18%。高层次学历人才较少,全日制研究生仅有3人,占比5%。
二是青年干警职业前景不明朗。改革后中层领导职数由25名缩减到实际可用的16名,目前我院正股级青年干警仅2人,队伍发展可持续性不足;现有的检察官助理入额周期长,因职数限制、启动周期等,检察辅助人员、司法行政人员晋升职级难度较大,一定程度上影响青年干警心态。
三是发展后劲不持续。XX青年干警多,本应潜力大后劲足,但从实际看,一方面优秀人才不安心,往往服务期一到,就参加遴选或被其他单位调走;一方面外地干警不安心,XX作为老区山区库区,条件相对艰苦,家不在此,多数寻求调离;聘任制书记员不安心,岗位系过渡,几乎逢考必试,分散工作精力。自2012年以来,相继调动的青年干警达15人,尽管人才流动对干警自身的成长有利,但对于山区基层院来讲,培养一名干警独立办案需要3至5年时间,刚刚成长起来又离开,一切重头开始,一定程度上不利于工作长远发展。
四、下一步工作打算
一是建立长远规划。对优秀青年干部的培养还需要再谋划再部署,建立一段时期的长远规划,在选人用人上也要有较为明确的培养目标,确保队伍的稳定长远发展。
二是突出工作重点。要加强年轻干部的典型选树工作,突出示范引领效应。针对干警自身优势有针对性地安排培训、工作任务、实践锻炼,积极推介优秀青年干警参与业务竞赛、活动比赛,参选先进表彰等,同时注重宣传引导,把优秀人才推出来、绝活亮出来、影响力扩起来。
三是建立保障机制。班子带头落实关心关爱青年干警成长相关机制,切实做到政治上关心、工作上支持、生活上关怀,激发青年干警内生动力和活力。
篇4:
2022年度法院抓人才工作述职报告
根据安排,现将2022年度抓人才工作有关情况,
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