乡镇党委书记在全县强村富民行动汇报会上的发言

镇党委书记在全县强村富民行动汇报会上的发言
　　　　今年以来，我镇深入实施“强村富民”行动，锚定“两强两富”目标任务，坚持党建领航，不断发展壮大村集体经济，带动群众增收致富，助力乡村全面振兴。
　　　　党建引领，夯实“强村富民”要素保障。一是筑牢基层“桥头堡”。围绕基层基础“强双基”，抓紧抓实“排队抓尾”和软弱涣散党组织整顿提升工作，通过“抓两头带中间”，持续推动基层党组织建设提质增效，进一步夯实村党组织在发展中引领群众、凝聚群众、服务群众的作用。今年来，已整顿软弱涣散党组织1个，后进村党组织2个，开展“排队抓尾”3次。二是树立头雁“风向标”。压紧压实党支部书记第一责任人责任，推行党支部书记“十件民生实事”承诺制，建立“年初晒计划、年中看进度、年尾验效果”的考核模式；印发《x镇村干部负面考核清单》，推行管理制度化、考核清单化、评价实效化；开展基层党组织书记“擂台大比武”活动，全面提升能力、激发动力。三是拓深人才“蓄水池”。充分挖掘乡土人才、致富能手，通过党建引领聚合人才、产业发展培育人才、政策优惠吸引人才三重路径，充分释放人才效能。今年来，通过发展蛋鸡产业，培育本土技术员56人、管理员23人、饲养员42人，通过政策吸引，招聘1名研究生“金融村官”进入满家村蛋鸡场参与管理。全镇储备村后备干部54名，致富带头人18名。
项目引领，拓宽“强村富民”发展路径。一是盘活资产增底气。建立健全镇、村两级集体资产监管体系，整合全镇27个村闲置资产，全面摸清村集体“三资”情况，建立闲置资产排查台账，通过租赁运营、改造提升等方式，有效盘活闲置资产。动员群众将闲置农房租赁给镇强村富民公司，由镇强村富民公司投资140万元将10栋闲置民房进行改造升级为全新民宿，盘活大告鸽子场闲置资产，发展黑水虻养殖项目。二是拓宽思路提效益。把“2+N”产业发展体系作为强村富民的有效路径，以强村富民公司为抓手，推动各类要素汇聚发挥效益。助力发展壮大村集体经济，实施旱改水项目1200亩、高标准农田建设项目2000亩、巧积微工厂、耕地提质改造等项目，持续推动公司市场化运作，实现公司年收入1000余万元。成立强村富民运输队，承揽全镇蛋鸡产业上下游生产资料运输，年收入100万余元。三是融合发展促共赢。将投资入股作为强村富民的一剂良方，采取“公司+村集体经济

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