某公司2024年度党群工作汇报材料

某公司2024年度党群工作汇报材料
　　　　2024年，在集团党委的坚强领导下，公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，立足新时代、把握新形势，围绕集团集团党的建设总体要求，紧扣集团发展战略和集团工作思路，进一步落实公司党委工作安排，为公司生产经营工作提供了坚强有力的政治保障。
　　　　公司现有职工*人，其中，女职工*人，男职工*人。公司领导*人（党委委员*人），中层管理人员*人。党委下设*个党支部*个基层分会*个团总支部，现有党员*名，团员*名，青年*人。
　　　　一、以政治建设为统领深入推进“铸魂”工程
　　　　公司党委坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不折不扣执行上级党组织各项决策部署。坚持和落实民主集中制，严格执行重大事项请示报告制度和党委会“第一议题”制度，党委会前及时跟进学习习近平总书记最新讲话精神和重要指示批示精神。截止目前，组织召开党委会*次，研究审议重要事项*项，其中“三重一大”*项，党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用有效发挥。班子成员带头落实“一岗双责”，采用“四不两直”方式深入一线指导工作，形成了以上率下、带头推动全面从严治党向纵深发展的良好工作局面，全力保障“百日大会战”和全年安全生产工作圆满完成。
　　　　二、以思想建设为抓手深入推进“铸梦”工程
　　　　公司党委把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，多形式、多角度、全方位宣传贯彻党的二十届三中全会精神。采用“请进来+上讲台”的教育形式，外聘讲师开展学习贯彻党的二十届三中全会精神专题解读、意识形态、党风廉政建设等专题培训；建立讲解队伍，组建党的二十届三中全会精神宣讲小组，深入党支部、班组等阵地开展分众化、互动化、对象化宣讲12次，实现全覆盖，推动党的二十届三中全会精神在基层落地生根。依托“党委领学+支部齐学+个人研学”的三级联学机制，组织开展党委理论中心组学习共*次，专题研讨*次，形成心得体会*篇。采用“线上学习+知识问答”的形式，组织党员线上观看《党的二十届三中全会专题讲座》，引导党员干部通过主流媒体、“学习强国”APP等进行个人自学。利用班前会进行党的二十届三中全会精神应知应会知识问答，有效推动党的二十届三中全会精神在基层班组落地生根、开花结果。
　　　　深入开展党纪学习教育，及时传达学习习近平总书记重要讲话和上级会议精神，成立工作专班、明确时间表与牵头部门，配发学习资料，打造红色教育品牌，邀请专家培训，利用多渠道宣传报道，营造良好学习氛围。党委发挥“关键少数”作用，支部书记发挥表率作用，纪律党课完成率达100%，营造了浓厚的“讲学研”氛围。依托“三会一课”、主题党日等形式，组织党员逐章逐条学、带着问题学、知行合一学。利用“互助小组+班前会”“党纪学习教育网络知识竞赛+读书班”等多样形式发挥党员先锋模范作用，推进党纪学习教育学深做实。
　　　　严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握正确的政治方向，将意识形态工作纳入《公司2024年党委工作要点》等内容，切实维护意识形态安全，开创意识形态工作新局面。加强领导干部职工意识形态工作教育培训，邀请党校老师讲授意识形态专题讲座1次，党委专题研究意识形态工作*次，开展专项督查*次，并形成一份督查结果报告。着力打通部署与执行的最后一公里，真正实现决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。
　　　　三、以组织建设为基础深入推进“铸根”工程
　　　　全面落实党建工作责任制，与各党支部签订党的建设责任书，持续强化支部书记第一责任人职责。修订完善了《公司党委领导班子成员履行“一岗双责”抓党建工作实施办法》，细化责任清单，完善党建联系点分工，定期听取班子成员履行“一岗双责”抓党建、党风廉政建设汇报，督促提升指导基层支部工作实效。
　　　　以增强基层党组织政治功能和组织功能为目标，弘扬“支部建在连上”传统，新成立党支部*个、联合党支部6个，确保生产单元有组织、重点工作有党员。推进标准化党支部建设，制定指导手册提升基层支部工作实效。严格按照程序做好党员发展教育工作，2024年预备党员转正*人，新接收预备党员*人，按时完成党费收缴*万余元。
　　　　探索党建与业务融合路径，深化“两带两创”“党建+”等特色载体活动，以“一支部一品牌”创建为契机，围绕生产经营、技术攻关等重点难点工作，形成“*”系统等*个攻坚项目推广宣传，激发干事创业精气神。持续深化党建品牌建设，打造出机关党支部“*”等*个特色品牌，丰富内涵、提升品质，促进发展效能与党建成效互融互促、齐头并进。
　　　　四、以队伍建设为根本深入推进“铸才”工程
紧紧围绕公司生产经营需要，持续推进年轻干部培养工程，稳妥推进干部年轻化工作，竞争性选拔任用副科级管理人员*人。目前，公司科级管理人员“80后”共*人，占比*%。推进公司领导及科级管理人员契约化工作不断深化，优化完善领导人员绩效考核评价体系。积极推进“*”三支队伍建设，成立人才工作领导小组和三支队伍建设专项工作组，推荐上报集团工匠*人，完成*名公司级首席管道工考核续聘，上报能源领域高端人才*人，*人进入高层次人才库

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