村级干部管理监督经验材料

村级干部管理监督经验材料
　　　　为进一步加强全县村级干部队伍建设，有效加强村干部教育管理，不断提升农村基层工作质量和水平，**县通过从严选拔任用、从严教育培训、从严履职尽责、从严监督管理、从严考核评议、从严激励保障“六个从严”举措，着力打造一支政治过硬、结构合理、来源广泛、素质优良、管理规范的村级干部队伍，为推进抓党建促乡村振兴提供坚强组织保证。
　　　　一、从严选拔任用。把政治标准放在首位、突出“双好双强”，采取“选、引、派、聘”方式，注重从致富带头人、经济组织负责人、退役军人、一村多名大学生、外出务工经商人员、返乡大学毕业生中选拔村级组织带头人。按照1:2、1:1的比例，建立村级党组织书记和其他村级干部后备力量人才库。大力推动村党组织书记通过法定程序担任村民委员会主任和村级集体经济组织、合作经济组织负责人，村“两委”班子成员交叉任职。严格落实村党组织书记县级备案管理制度和县级联审机制，坚决把不胜任、不尽职、不合格的人员挡在门外。
二、从严教育培训。坚持县级普遍培训、镇办兜底培训的原则，县上每年至少组织一次村（社区）党组织书记的集中培训，镇（办）每半年要组织一次村（社区）干部进行集中培训，建立村（社区）党组织书记教育培训台账。村级干部每年参加集中培训和集体学习时间不少于56学时、至少参加1次集中培训。鼓励村级干部参加“千名领跑人学历提升计划”提高文化程度。通过“归雁计划”有计划地选聘一批“名誉支书”，发挥传帮带作用。定期安排村级干部到先进村挂职锻炼或外出考察学习。建立村级党组织书记培训考核制度和学习锻炼评价制度，考核评价结果归入村级

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