关于招商引资工作存在问题及下步措施

关于招商引资工作存在问题及下步措施
　　　　一、招商引资工作中存在的问题和不足
　　　　虽然我市的招商引资工作经过多年努力，取得了一些成绩，产业集聚区和城南新区落地了一批重大项目，但与先进县市相比还有不小差距，远不能满足xx发展的实际需求，尤其是进二年，全市招商氛围整体淡化，招商效果很不突出，存在一些不容忽视的问题。
　　　　（一）落地项目较少，招商效果差。今年以来还没有招商项目落地，唯一的一个xx购物中心虽然举行了奠基仪式，但合作双方至今还没有招商签约。上年落地的xx文化创意产业园等项目还没有正式开工，标志服产业园、xx食品刚刚有一些形象进展。新上项目总体投资规模不大，实际到位资金较少，对全市的支撑带动作用有限。
　　　　（二）招商项目的储备不足。一是对招商项目的谋划不到位，可对外发布的具体项目少。我们虽然确定了食品、医药主导产业，明确了产业聚集区、城南新区大致的招商方向，但缺少规划具体、要求明确的对外招商项目。导致我们对外发布的项目很抽象、不确定性高，对接时难度大、成功率低（我们目前使用的招商项目册还是xx年制定的，已不适合当前需要，xx要求各地都要有新的宣传资料）。二是缺少成熟的意向项目。我们目前全市在谈的意向项目不是很多。意向项目中投资规模较大、发展前景较好、有一定科技含量、符合主导产业的项目更少，项目的储备远远不能满足我们实际发展的需要。
　　　　（三）整体招商氛围不浓，大部分单位没有实际招商行动。由于对国家相关精神研判不够，各地对招商政策的执行很不一致，一定程度上影响招商的积极性，加之其他中心工作的冲突、奖惩机制的带动作用不明显、推进会议较少、经费开支控制较严等因素，大部分单位对招商引资工作存在畏难情绪，“说起来重要、讲起来必要、做起来次要、忙起来不要”，不到万不得已不愿去招商，应付一时算一时，导致目前全市招商引资氛围整体不浓。
　　　　（四）个别单位招商目标不明确。有些单位领导对招商引资工作很重视，但在招商工作中，急于求成，饥不择食，不讲项目符合不符合主导产业、有没有科技含量和发展前景、能不能带来就业和税收，甚至不了解是否存在环境污染就盲目跟进，“剜到篮里就是菜”。结果耗费了大量人力物力，最终项目不符合需要，不能落地；个别引资单位、引资人不了解招商项目的推进流程，有了可行的意向项目，却绕了很多圈子确定不下来，项目得不到快速推进，自己还满肚牢骚、怨天尤人。
　　　　二、下步措施
　　　　（一）认真总结反思，营造良好工作氛围。
　　　　要认真总结分析全市招商引资工作开展中存在的问题和不足，通过严格的奖惩兑现，对先进单位和个人隆重表扬，对消极现象严厉批评，发挥奖惩导向作用。要加大宣传力度，让各单位和全市人民明白，xx要实现“xx发展排头兵”、“中原经济区建设生力军”的奋斗目标，关键靠发展，发展靠项目，项目靠招商。全市上下必须牢固树立“大开放才能大招商、大招商才能大发展”和“xx发展、刻不容缓、xx腾飞、人人有责”的意识，切实加强领导、加压紧逼，上至四大班子领导、下至一般干部都要融入到招商引资工作主战场，人人身上有担子，人人都是战斗员，真正营造“全党抓经济、全民抓招商”的工作局面，才能实现招商引资工作的大突破，推动xx经济社会事业的大发展。
　　　　（二）明确招商方向和重点
　　　　一是依托产业集聚区，重点招引食品、医药、名牌服装等符合我市主导产业的大项目，同时围绕主导产业，大力实施“产业链、客商链、企业链”招商，通过引进上下游配套产业，降低生产成本，拉长产业链，提升产业自我配套能力，提高产品综合竞争力，形成集群式发展，使引资有质的突破。二是依托城南新区，充分发挥我市的交通区位优势，加大商贸、物流、文化领域招商力度，积极发展现代物流、现代服务、市场开发等第三产业。
　　　　（三）优化招商方式方法
　　　　1、大力推动以商招商。围绕已扎根xx的企业开展工作，充分发挥企业的作用，鼓励他们增加投资扩大生产或通过他们以商招商。要深入企业进行调研，定期组织召开外来企业家代表座谈会，了解企业状况，倾听企业呼声，听取企业建议，真正为企业做好服务，通过优质服务与企业建立起深厚感情，利用他们的人脉资源和影响力进行宣传和招商，带来更多的企业在xx投资。
　　　　2、充分利用协会招商。建立与全国各地河南商会、发达地区行业协会的沟通联系，本着“优势互补、互惠互利、共谋发展、实现共赢”的原则，发展友好单位，签订合作协议，建立长期、全面、深度的合作关系。充分借助商协会的平台和资源优势，宣传推介、收集信息、考察洽谈、重点跟踪符合主导产业、发展前景好、税收和就业贡献大的好项目。
3、实施专业小分队招商。以外商集聚、外资密集、产业外流、政策紧缩的“珠三角”、“长三角”、“闽东南”、“环渤海”为重点区域，组建熟悉国家政策、懂得市场规律、掌握谈判技巧的专业招商队伍，大力开展小分队招商，承接

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