关于新型基层供销社建设典型材料

投稿用户 • • 公文格式模板及范文 • 阅读 105

关于新型基层供销社建设典型材料

近年来，我县坚持党建引领，以建设标准化、数字化、公益化的“三化”基层供销社为抓手，不断推进基层供销系统改革，促进新型基层供销社建设与集体经济“消薄”行动融合发展，切实解决基层供销社服务农村组织不强、服务农业能力不足、服务农民便利不够等问题，助力全县各村级集体经济收入2022年全面超过5万元，实现在××历史上具有里程碑意义的突破。

一、建设标准化基层供销社，破解服务农村组织不强问题

一是组织覆盖，以新机构壮大供销力量。在县委统一领导下，由乡镇党委牵头抓总，在乡镇人民政府下挂牌基层供销社，由乡村振兴办公室负责具体工作，指定分管领导和业务人员，牵头整合区域资源，采取“收集统计、汇总上报、集中采购”的方式，开展农资集中采售、“帮办”助农贷款等业务。同时，进一步发挥利益联结机制优势，探索实行新型基层供销社将利润10％—15％无偿捐赠给所在镇政府，作为开展基层供销社建设专项资金，有效解决基层供销社号召力、组织力缺失的问题。

二是四级共建，以新机制建立服务平台。按照市牵头、县监管、镇领导、村参与方式明确各级职责，形成以市级开发“农资在手”农资集中采购平台和××农业区域公用品牌“绵州珍宝”农产品电商平台，对接企业入驻平台，促进各村以股东形式

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.xiezuomuban.com/27520.html
赞 (0)
投稿用户
上一篇 2023年5月16日 pm9:18
下一篇 2023年5月16日 pm9:18

相关推荐