关于进一步加强西海岸新区物业服务行业党建工作的实施意见

关于进一步加强西海岸新区物业服务行业党建工作的实施意见

各镇(街道)党(工)委、灵山岛省级自然保护区党工委物业管理部门,各物业企业:

为进一步加强我区物业行业党建工作,加快推进红色物业建设,结合我区实际,提出如下意见,请各单位、各企业抓好贯彻落实。

一、总体目标

按照“党建领航创新路,物管先锋树标杆”的总体思路,深刻领悟***总书记关于基层治理工作的重要论述精神,深入贯彻山东省“齐鲁红色物业”建设决策部署,认真落实青岛市“党建领航,物管先锋”创建工作具体要求,着力推进我区物业行业党的组织覆盖,抓好标准化、规范化建设,将党建元素与物业服务有机融合,把党的政治优势、组织优势转化为工作优势,不断引领提升物业服务质量,持续推动物业行业平稳健康发展,同时,自觉融入基层治理体系,为推进基层治理现代化贡献行业力量,力争形成全市领先、全省先进、在全国有一定影响力的具有新区特色的红色物业品牌。

二、积极开展品牌创建

积极打造我区物业行业党建品牌体系,区物业行业总的党建品牌为“一颗红心,万家舒心”,具体释义:“一颗红心”代表抓牢行业党建工作,“万家舒心”代表通过党建引领物业服务工作提升,让群众享受到更多更好的服务,同时营造融洽和谐的社会氛围,开创企业用心、贴心,群众安心、暖心,政府放心、省心的共赢局面;各单位、各企业要根据各自实际打造出相应品牌,并及时报区物业主管部门备案,纳入全区物业行业党建品牌体系。

三、牢牢把握工作方向

深刻领会行业党建、红色物业建设的本质内涵,牢牢把握融入基层治理这个工作方向,把提高物业服务质量作为全部工作的出发点和落脚点,在抓好物业自身建设的同时,突出抓好与镇街、社区的联建共建工作,自觉融入基层治理工作大格局,防止党建工作与物业服务脱节,杜绝为红色而建红色物业的形式主义,全心全力办好让人民满意的物业。

四、优化改进工作方法

我区红色物业建设工作法总结为“3+6”特色工作法,代表新区充分利用物业管理工作下放镇街的独特优势,依托区、镇街、物业企业三级管理体制,三方协调联动,为广大业主开展“6S”服务,即安全(safety)、专业(skill)、速度(speed)、微笑(smile)、真诚(sincerity)和满意(satisfaciton),同时,3与6之“和”为“9”,寓意着新区红色物业建设和顺致祥、善作善成,行稳致远、久久为功;各单位、各企业要根据工作实际,及时总结提炼出富有特色、行之有效的工作法。

五、聚力完成重点任务

(一)加快推进行业党的组织覆盖。

进一步摸清行业党建工作底数,对具备条件的物业企业,积极协调推进建立党组织,对条件暂不具备的,通过镇街向相关企业派遣党建工作指导员、整合划片成立联合党支部等措施,提高我区物业行业党的组织覆盖,力争年内物业企业党组织覆盖率达到70%,同步抓好行业党员发展、物业项目、业委会党组织设立等工作。

(二)着力抓好行业党的组织建设。

贯彻落实新时代党的组织路线,全面落实

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