我所在企业的一位领导,并非我的直属领导,因为我部门的工作特性,配合他工作的频次非常高,他是公司的股东,也可以算是我的老板之一。他学历并不高,好像是初中都没有念完。初入公司时,公司业务量并不大,除了工作之外,我们会经常聚在一起,不是吃饭,就是唱K或是斗地主。那个时候一起工作,一起玩儿闹,感觉工作之余和领导打成一片,非常快乐。
不知道从什么时候起,这位经常跟我们一起玩闹的领导转变了,他静下来的时间常在看书,有时候进他办公室,他不是在看书,就是在听书,喜马拉雅是他经常会听书的***PP。
领导看书,做为下属,我会拍马屁一样的赶快请教领导,看的什么书,有什么收获可以分享的,我也学习学习……感觉可能对我有益的,我会借来读一读,有的文言文感觉挺枯燥我很快就弃读了。他读的都是《孙子兵法》、《道德经》、《厚黑学》、《易经》一类的书,让我觉得奇怪的是,领导毕竟是初中文化,他读这些有什么用呢?我学历比他高,工作能力也还不错,我都不读。直到在后来的工作中,他从书中获取的营养,一点一点渗透到了我们的工作中。
我进公司11年,业务量逐渐上升,公司也从小公司成长为我所在县城数一数二的企业。工作量越大,遇到困难和挫折的频次越高,想不通的时候我会去找这位领导,他从一开始的大白话讲道理,到后来的侃侃而谈,引用很多古语映射的道理,帮助我解开了很多心结。
前段时间,偶尔发现领导在会上发言增加了很多内容,于是我去他办公室喝茶的时候认真观察了一番,一本书打开着扣在桌面上,那本书叫做《素书》。一开始,我并没有被这本书吸引,随着领导的发言时带出的能量越来越吸引我,我又开始请教。接下来,不用想,我肯定借来一读啦。
第一遍看《素书》,并没有读透,但是我想深挖领导经常引用的句子,所以我重点去看,去了解其中的意义。
比如说:“怒而无威者犯,好众辱人者殃”,大意就是:喜欢发怒,但却没有威慑别人的力量的人,一定会受到别人的侵犯;经常当众羞辱别人的人,一定会因此而遭殃。没有力量的愤怒是毫无意义的,不如埋下心来,努力提升自我,才有可能获得尊重。人都是好面子的,如果当众羞辱别人,或许别人当时毫无还手之力,但是会记在心里,等到机会成熟,一定会加以报复。领导经常在跟我们讲管理的时候用到这句话,尤其是对我,领导经常开导,因为我性格比较强势,因为是公司的老人,也是干部,所以说话办事一直比较直,并不太注意细节,关注员工的感受,这句话让我觉得非常有用,后来我时常用这句话警示我自己。管理必须心存大爱,成人达己,服务他人。
再比如:“畏危者安,畏亡者存”,在市场经济环境非常差的现在,我们的企业如何保存实力,积蓄能量,我们的企业如何能活下去,这句话就一直在影响我。于是,我们持续不断的创新公司管理标准化,通过实践、优化再实践,坚实我们企业标准化管理之路,为我们企业打造专业化团队奠定了基础。
《素书》中的内容,涵盖了多个方面,对我的工作、生活有着巨大的影响,到今天,这本书我已经读了六七遍,基本能够背诵下来了,但是书中的深意还有待我继续探索。
读书是一件好事儿,总比闲在那里刷视频、刷剧有意义。不是有句话吗?“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,读书带给我很多的乐趣,也引发了我探索的兴趣。非常希望大家可以看一看这本《素书》,找到指导自己的精髓。
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