钢筋代换的原则和方法,简述钢筋代换的原则和方法

老王今年52岁,人性格很直爽,工作认真细致,业务能力非常强。

老王在二十年前,应聘到这家建筑公司,任建筑工程师,一干就干到现在,领导已换了几界,每界领导都对他评价非常高。

老王的主要工作是编制项目施工组织设计,技术交底,施工质量检查,工程竣工验收,有时间要配合测量员现场放样工作。

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网图,侵删

虽然老王已经年过五旬,但干起工作来比刚参加工作的年轻人还要拼,平常对工作一丝不苟,一点差错都不让出,年年被评为公司优秀员工。

这天主管工程的赵总,专程到项目上巡查,也召集大家开个会,在会上赵总安排了工程部现期的工作任务,还特别表现了老王,号召大家都向他学习。

赵总说:“王工,是工程技术部唯一一个在公司干满二十年的老同志,工作认真,善于钻研,有担当,不怕吃苦,把公司当成家,爱岗敬业,我号召咱们广大员工向他学习。”

听完赵总的发言,老王心里也没有起波澜,因为他听的太多了,每界领导都夸他能力强,办任何事情他们都放心,在基层做详细工作离了他还真不行。

下午上班,工程部经理安排老王同监理进行钢筋验收,在施工现场,因为钢筋代换的问题,老王和监理公司孙总监吵了起来,他认为要严格按图施工,孙总监认为现场没有图纸设计规格的钢筋,完全可以用大一号规格的钢筋去代替,但是老王认为这样做不妥,他认为不行让设计院出图纸变更,不能私自进行代换,他认为盐多了肯定咸,不是钢筋型号越大越好,因为火气大,双方差点打了起来,这点可以说明老王的性格有致命缺陷,遇事不冷静,容易上火,容易把事弄巧成拙。

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第二天,赵总安排工程部经理会汇通同老王商量编制投标项目的施工组织设计,施工组织由老王主编,工程部经理负责审核,老王和工程部经理,因为现场平面布置问题,发生了激烈的争执,他们都感觉自己的正确,相互不让步,这就是老王第二个缺点,不管自己做什么事情,都感觉是完美的,对别人提出的建议,一般听不进去,善于摆自己的老资格,太自以为是。

下午赵总安排老王到另外一个项目进行工程竣工验收,工程因不可抗力因素延期几个月,关于工程索赔的事宜,赵总全权委托老王去处理,工程初步验收后,甲方提出许多问题要整改。

晚上的时候,因工程达到竣工初验,赵总心里也很高兴,于是就邀请大家一起在外面饭店吃个饭,在餐桌上,大家争前恐后的给赵总敬酒,一直拍赵总的马屁,老王却坐在那里无动于衷,他依今天不舒服为由,也没喝酒,更没有给赵总敬酒,因为老王自从做了做技术的哪一天,人就比较傲气,随意性也很强。自己不愿意做的事情从来不主动去做。

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老王假如在半路遇见领导,也从来不会上前主动打招呼,他以为这样做,没必要,我行我素就好,在单位是公认为比较“牛”的一种人。

一年的时间过得可真快,年底的时候工程部经理因家里有事提出了辞职,在年终总结大会上,赵总选布要选拔一个工程部经理,候选人是老王和另外一个比老王小很多的年轻人刘东,这个年轻人,来工程部也有五六年了,技术也过硬,也是工程部的骨干之一,进行无记名投票,投票过程中大家也都在背后滴沽,肯定最后是老王当选,因为轮资格,论工龄,都非他莫属。

投要结束后,最后结果却非常令人意外,最后选举的产生的正经理却是来公司六年的刘东,刘东平常技术好,但更重要的是能说会道,很有颜色,平常能和同事们打成一片,也没有任何架子,是大家公认的“老好人”老王这次“升职”又以失败而告终。

老王口满性子急,不会来事可能是主要原因,再一个原因是老王做基层工作认真细致,领导都放心这个也是个原因。

不过在年会上,虽然老王职位没被提拨,但是赵总许诺也给老王每月增加点工资以此鼓励。

这时的老王心里也有点失落感,和他同年进单位的都至少混成了公司主管什么的,只有他还是原地踏步走,今天回家肯定少不了老伴的埋怨,会骂他:“死老实疙瘩”,干啥事都不知道变通,办事也从来不给别人留面子。

老王“升职”又黄了,赵总许诺的给他涨工资最后也没涨,也不知道问题出在那里。

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老王接下来还是勤勤恳恳地工作,他认为今后年龄越来越大,再“升职”会很难很难,他心里也想让领导再加点工资,但是考虑自己的年龄,也感觉到会很难很难。

性格决定命运,感觉这句话说得一点也不错。

本文根据主人公的口述进行改变,大家说说老王为啥没升职成功呢?最后再次谢谢大家的阅读。

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